我这人比较较真，要做一个本地特产的电商小站，一开始想着随便找个公司外包就算了，没想到光是前期踩雷，就差点把我的启动资金给磨光了。

最早接触的那家，听着特别专业，电话里头天花乱坠，说什么响应式设计、云服务部署，签合同的时候，我连夜把钱打过去了，心想这回总算能省心了。

结果？

网站出来第一版，慢得跟蜗牛一样，用户根本没法看。一到晚上高峰期就直接白屏，流量稍微大点就给你崩掉。我打项目经理的电话，开始还接，后来就说“正在开会”，再后来直接就是“您拨打的电话已关机”。我当时的感觉，跟被老东家停发工资、删微信的时候一模一样，就是那种“你手里拿着钱，却找不到人的”无力感。

我当时就炸了，心里盘算着，这钱不能白扔，就算追不回来，我也得把这行业的门道给摸清楚，免得再被当冤大头。那一阵子，我天天白天照常工作，晚上就泡在各种网站公司的点评和论坛里，把他们的案例一个个翻出来，跟做产品调研似的，做了一本厚厚的笔记。

我发现，选公司跟找对象似的，不能光看他“朋友圈”晒的那些光鲜亮丽的精修照，得看他平时过日子是什么样。经过这一个多月的折腾，我才总结出下面这5点，用它们去套那些公司，基本上就能八九不离十地判断出是不是个靠谱的伙伴。

从这5点快速判断网站制作公司靠谱不靠谱

我把这套经验直接拿来用了，把手头剩下几个备选公司拉出来，一个个用我的“五问法”去盘问。

我的实践过程是这样的：

• 第一，看他自己的“脸面”做得怎么样（官网设计与体验）。

  我点开他们的官网，如果一个网站公司连自己的官网都做得乱七八糟，访问速度又慢，排版又丑，那说明他要么没能力，要么压根没上心。我直接淘汰了三个打开要转圈的公司。

• 第二，要看他敢不敢亮出“真家伙”（实际案例的深度）。

  我不是只看他案例列表里那些大公司的名字，我直接要求他们给我看最近一年内做的5个中小型客户的网站，而且要让我自己点开去用。如果他支支吾吾，只给看截图，那我直接就PASS了。因为那些大公司的项目往往是炫耀的，中小客户的项目才是真正体现他们日常水平的。

• 第三，跟项目经理“聊家常”（沟通效率和专业度）。

  我跟他们负责对接的人聊，不让他们用任何专业术语。我就问我的需求，看他能不能用我听得懂的人话给我解释清楚解决方案。有的项目经理只知道照着PPT念，一问细节就懵，这种沟通成本太高，后期肯定出问题。

• 第四，合同里有没有“暗雷”（后期维护的收费条款）。

  我特地请教了身边的律师朋友，让他们把合同里关于“后续维护费”、“升级费”、“BUG修复时限”这几个地方标出来。那些费用藏得深，时间期限写得模糊的，我统统要求他们改，不改就直接淘汰。第一个公司就是在这里面藏了雷，让我吃大亏。

• 第五，看他是不是“一个萝卜一个坑”（团队的稳定性和规模）。

  我问他们，网站是自己公司的程序员做，还是外包给第三方的。如果回答是“我们有一个强大的合作伙伴网络”，基本上就说明大部分工作都是外包出去的。这种公司维护起来非常麻烦，换了人，你之前的需求就没人知道。我宁愿找个小而美的、所有人都窝在一个屋子里干活的团队。

我用这套方法筛下来，原本七八家公司，只剩下了两家。这两家在沟通和透明度上明显高了一个档次。最终选定的这家，虽然报价不是最低的，但整个合作过程非常顺畅，项目经理能听懂我的话，合同里的坑也都在我的要求下填平了。

所以说，选网站公司，真的不能图省事。你多花点时间在前期实践和调研上，就能少花几万块钱，少操N倍的心。这个经验，我今天必须把它好好记录下来，算是给自己当初踩雷交的学费，一个圆满的交代。