我这个人在做事前，总喜欢自己先>跑一趟、看一看、试一试，不能只听别人说。这回要搞一个稍微大点的项目，需要找个靠谱的网站制作公司，我立马就遇上了一个问题：公司地址选哪里一线城市还是二线城市？

我的初次尝试：一线城市的"教训"

刚开始，我跟大多数人想的一样，>拍板决定：大城市出来的东西，技术肯定硬，服务肯定到位。我直接

>把目标圈定在了上海和深圳。我

>打开电脑，

>狂搜了一圈，

>挑了十几家看着很高大上的公司，

>挨个打了电话过去。

>聊需求、听介绍、看案例，一套流程走下来，效率倒是真的快。

可是当他们把>报价单发过来的时候，我

>差点没把手机扔出去。我的天呐，一个看着不算特别复杂的平台网站，动不动就

>要价二三十万。这简直是把我当"金主"宰了。我心想难道大城市的网站都是用黄金做的代码吗？

我不甘心，>专门飞了一趟深圳，

>去那几家公司转了转。看到他们那地段，那豪华的写字楼，那夸张的前台，我

>一下子全明白了。我这笔钱，起码有三分之一是

>付给了房租、物业费和那些不干活的行政人员的工资。我的项目才要多少钱？这么高的固定成本摊下来，价格能不高吗？他们的技术水平可能没问题，但我觉得

>给这些地址和门面交钱，太冤枉了。

转向二线城市：从怀疑到摸底

我立刻>掉头收手，

>重新规划了我的范围。我

>把地图往中间拉，

>锁定了几个热门的新一线和二线城市，比如成都、武汉、南京、西安。同样的网站需求，我

>又跑了一遍流程，

>重新找了十几家公司去聊。

结果非常明显，同样的方案，二线城市的报价>直接砍了一半多。价格是让人舒服了，但新的问题又来了：

>便宜货能用吗？会不会给我整一堆烂代码？我心里开始打鼓，

>陷入了纠结。

我这个疑虑是>怎么打消的？还得靠自己的人脉。我

>想起了一个大学时期的老哥，他之前

>在北京一家知名互联网公司干了七年的技术总监，后来

>嫌大城市压力太大、孩子上学难，

>直接辞职回了成都老家，自己

>开了个小工作室，专门接一些大公司的外包活儿。我

>赶紧给他打电话，

>把我的困惑全盘托出。

老哥的点醒：核心是人，不是地

他听完哈哈大笑，>直接给我说了一句大实话：

• “老弟，你以为北上广深那些写代码的大牛都是土生土长的吗？>很多都是从我们二线城市高薪挖过去的，干几年

  >发现房贷压力大又跑回来了。”

• “现在技术栈都是开源的，Go也Java也用的框架和解决方案>全国都一样。一线城市有的技术，二线城市照样有。区别就是，我们这儿房租便宜，生活成本低，

  >报价自然就低，少赚点也能过得挺滋润。”

• “你>只看地址，就

  >放弃了一大批从一线城市回流的技术人才。”

他这么一说，我>心里一下子亮堂了。核心是

>干活的人，不是

>写字楼的名字。

我的最终实践与实现

我>立刻调整了策略。我

>重新梳理了那几家二线城市的公司资料，重点去

>看他们技术负责人的背景和

>团队的技术积累。我

>发现一个很有趣的现象：好几家报价合理的二线城市公司的核心团队成员，

>简历上都赫然写着有北上广深大厂的

>多年工作经验。他们是

>带着一线城市的经验和技术，在二线城市做生意。

最终，我>果断敲定了成都的一家公司，他们给我

>提供了比深圳公司便宜一半多的价格，同时

>拿出来的技术方案比另一家一线公司的还要扎实。

从开始动工到项目>顺利交付上线，整个过程中，他们

>表现得非常专业和高效。我

>自己验收了源代码，

>测试了系统性能，

>完全达到了我的预期。我

>算了一笔账，

>省下来的钱，我

>够请一个专业的运维人员来维护这个网站一年了。这个实践彻底

>颠覆了我最初的认知。所以我的结论是：

>不要被地址迷惑，去摸底核心团队的经验和成本结构，二线城市常常藏着性价比更高的宝藏！