今天就来聊聊我捣鼓策划书格式模板这事儿。也不是啥高深玩意儿，就是平时干活儿老得写各种策划，写多就觉得每次都从头捋思路忒麻烦，还容易漏东西。

我也是想着图省事，上网搜罗一圈。什么“策划书模板大全”、“免费策划书格式下载”之类的，确实不少，Word的、PPT的都有，花里胡哨的，看着挺唬人。

下载几个瞅瞅，发现要么就是太“官方”，一堆章节标题，什么“背景分析”、“市场调研”、“SWOT分析”，看着就头大，很多时候我就是搞个小活动或者做个小项目，根本用不上那么多复杂玩意儿。要么就是太简单，就几个光秃秃的标题，跟没模板似的，还得自己琢磨里面该填

尤其是有些模板，格式调得那叫一个“精致”，各种字体、颜色、缩进，稍微改动一下就全乱，调格式比写内容还费劲，真是本末倒置。

折腾几回，我就琢磨，不行，这网上的模板跟我八字不合。求人不如求己，干脆自己弄一个适合咱自个儿用的模板。

我就打开Word，新建一个空白文档。先没想那些花哨的排版，就琢磨，我写一个策划，最核心、最不能缺的是

我的思考过程是这样的：

第一步，明确目的。我得知道我这回写策划是为干是给领导看争取支持？还是给团队成员明确分工？我先把“策划目的”或者说“项目目标”放在最前面，简单直接，一句话说明白。

第二步，搞清楚对象和范围。这事儿是给谁做的？影响哪些人？大概的范围是多大？这决定后面内容的详略程度。我就加个“目标人群/范围说明”。

第三步，也是最重要的，具体干这部分是核心内容。我把它拆分成几个小点：

• 主要内容/活动流程： 就是一步一步打算怎么干，把步骤列清楚。
• 时间安排： 每个步骤啥时候开始，啥时候结束，得有个时间表。
• 地点安排： 如果是线下活动，地点得明确。
• 人员分工： 谁负责哪块儿，得落实到人头，不然容易扯皮。

第四步，钱的事儿。干啥事儿基本都得花钱，所以“预算预估”这一块必不可少。不需要特别细，但大概要花多少钱，花在哪些地方，得有个数。

第五步，风险和预案。凡事预则立，不预则废嘛想想可能会出啥岔子？比如天气不好怎么办？人手不够怎么办？得有个备选方案，心里不慌。所以我加个“风险评估与应对”。

第六步，怎么看效果。干完不能就完，得知道效果好不下次怎么改进。所以加个“效果评估方式”。

就这么着，我把这些我认为必要的模块一个个列出来，用最简单的黑体字作为小标题，下面留空，方便填内容。没用啥特殊字体，也没搞复杂的页眉页脚，就是最朴素的大白文档。

捣鼓出来的基本框架大概是这样：

一、策划背景与目的（简单说说为啥要做，想达到啥效果）

二、目标对象/范围（这事儿跟谁有关）

三、核心内容与执行方案

• 主要内容/活动流程（具体咋干）
• 时间计划表（啥时候干）
• 地点安排（在哪儿干，如果需要）
• 人员分工（谁来干）

四、所需资源与预算（人、财、物大概要多少）

五、风险评估与备选方案（万一出问题咋办）

六、预期效果与评估方法（怎么知道干得好不好）

弄好之后，我就把它存成一个Word文档模板（.docx格式），文件名就叫“我的通用策划书模板”。

之后再写策划，我就直接打开这个模板，往里面填肉就行。根据具体事情的复杂程度，有的模块可能写详细点，有的可能就一笔带过，甚至删掉。但总归有个框架在那儿，思路不容易跑偏，也基本不会漏掉关键信息。

用段时间，感觉确实比之前每次都抓耳挠腮或者套用那些不合适的模板强多。这个模板没啥技术含量，也不一定适合所有人，但它是我自己实践中总结出来的，用着顺手，这就够。

所以说，有时候，最适合自己的工具，还得是自己动手量身定做才行。