seo网站管理招聘要求高吗?掌握这几项核心技能很重要!

发布时间 - 2025-11-14 05:40:08    点击率:

讲真,上次为给我们网站招个管SEO的,可把我折腾得够呛。不是说这活儿多难找人,是想找个靠谱的、真能干活的,太难。

起因是啥?之前我们网站那摊子事儿,外包给一家公司弄,开始说得天花乱坠,结果几个月下来,钱花不少,流量没啥起色,反倒搞出些乱七八糟的外链,差点被搜索引擎给K。痛定思痛,我觉得这事儿还得自己人来抓,靠谱。

第一步:我先琢磨要个啥样的人

我也没啥头绪,就在网上看别人家都怎么招的。嚯,要求那叫一个高,什么“精通各种算法”、“具备多年大型网站经验”、“能独立带团队”等等。看得我直迷糊,咱这小庙,请得起这种大神吗?就算请来,他能踏实干活吗?

冷静下来想想,咱得务实点。我把那些虚头巴脑的要求都扔,就琢磨我们网站现在最缺

  • 得懂行: 最基本的,搜索引擎那套规则得明白?关键词怎么找,内容怎么做才讨喜,内外链怎么布局才合理。
  • 能动手: 光说不练假把式。网站结构有问题得知道怎么调,看到数据不对劲得知道去分析原因,找出解决办法。
  • 肯学习: 这行变得快,不能抱着老黄历不放,得愿意学新东西。
  • 人得实在: 这点最重要。别上来就画大饼,能干多少活,达到什么效果,实实在在说清楚。

想明白这几点,心里大概有谱。

第二步:写招聘启事,广撒网

然后我就开始写招聘启事。没写那些“高大上”的词,就老老实实写我们要干现在网站大概啥情况,希望来的人能帮我们解决哪些问题。对经验要求,我也没写死非要多少年,就说有实际操作经验,能拿出案例最

写完之后,我就在几个常去的招聘平台发出去。也没指望一下子就找到,做好打持久战的准备。

第三步:筛简历,看人

果然,简历哗来不少。我耐着性子一份份看。大部分简历都石沉大海。为

  • 好多简历一看就是模板套的,工作经历写得天花乱坠,但具体做效果怎么样,语焉不详。
  • 还有些,看着经验挺丰富,但项目经历跟咱们网站八竿子打不着,一看就不匹配。
  • 特别反感那种把自己吹得神乎其神的,动不动就“百万流量操盘手”,问他具体怎么做的,就说不清楚。

我主要挑那些看着比较实在,项目经验跟我们有点关系,或者在描述里能看出点真东西的,标记下来,准备打电话聊聊。

第四步:面试,骡子是马遛遛才知道

打电话先简单摸个底,感觉还行的就约面试。面试这关,我下点功夫。

没问太多理论,啥是蜘蛛池,啥是黑帽白帽,这些网上都能搜到。我就喜欢结合我们自己的网站来问。

我提前准备几个我们网站实实在在的问题,比如:

  • “你看我们这个栏目页,你觉得有啥能改进的地方?具体怎么改?”
  • “如果我们想推这个关键词,你打算怎么做?需要哪些资源配合?”
  • “这是我们上个月的数据,你帮我看看,问题可能出在哪?”

我还让他们现场打开一些工具,查查数据,或者分析一下竞争对手的网站。真懂行还是假把式,一试就知道

过程中,我也观察这人的沟通方式,思路清不清晰,是不是只说好听的,敢不敢指出问题。遇到思路不错的,我还会故意提点反对意见,看看他怎么应对。

第五步:定人,拍板

面试好几个,有理论一套套但实际操作懵圈的,也有看着老实巴交但一问三不知的。筛下来,觉得有个小伙子还不错。

他经验不算最丰富的,也不是最能说的,但贵在实在。分析我们网站问题的时候,说得挺到位,给的建议也比较靠谱,不是那种大包大揽啥都能干的。问他期望,也挺符合实际。最关键的是,我感觉跟他沟通不费劲,能处。

后来又要一份他之前做过的项目的简单报告看看,觉得思路和执行力都还行,就拍板定他。

人到岗后,磨合一段时间。确实没让我失望,网站的一些基础问题一步步在改,内容方向也比以前清晰,数据虽然不是蹭蹭涨,但总算稳步向好。这事儿总算告一段落。

总的感觉就是,招人这事儿,尤其是技术岗,不能光看简历吹得多一定得想办法让他“动起来”,看看真本事。还有,别想着一步到位找个完美的,符合自己现阶段需求的,人实在、肯干活,比啥都强。