说起这个平台建设，真是个磨人的活儿。从最开始琢磨这事儿，到今天跟大家说“平台建设已”弄完，中间可真是踩不少坑，也熬不少夜。

立项和准备阶段

就是觉得现有的东西不太顺手，或者说，根本没有个像样的工具能把我们想干的事儿给串起来。大家合计一下，觉得还是得自己动手搞一个。需求评审？那肯定是有的，不过说白，就是大家坐一块儿，七嘴八舌地提想法，你想要这个，他想要那个。我，就负责把这些想法捋一捋，哪些是真需要的，哪些是锦上添花的，哪些是暂时搞不定的。把这些都定方向，心里大概有个谱。

然后就是找人，拉队伍。这事儿一个人肯定干不来。把合适的人凑到一块儿，定好分工，谁负责哪一块，都得说明白。接着就是准备家伙事儿，比如服务器，数据库，开发环境什么的，都得提前弄不然等真开干，缺东少西的，那不耽误事儿嘛

埋头苦干的建设期

准备工作差不多，就正式开干。这阶段没啥好说的，就是吭哧吭哧地干活。我们是先把架子搭起来，把最核心的功能先弄出来跑通。比如用户登录注册这块，权限管理这块，还有最主要的数据处理流程。这几块是骨架，得先立住。

那段时间，基本上就是天天对着电脑屏幕。写代码，调试，再写代码，再调试。前端的同事负责把页面画出来，搞得好看点，用着方便点。后端的同事就负责处理数据，保证逻辑不出错，性能跟得上。中间免不要经常碰头，对对接口，看看数据格式，有时候为一个功能怎么实现效率最高，还得争论几句。

中间也碰到不少坑。比如，一开始选的一个技术方案，做着做着发现不太合适，或者性能有问题，那就得赶紧调整，甚至推倒重来。还有时候，需求突然变，或者理解有偏差，那又得回过头去改。这种反复折腾是免不的，只能耐着性子一点点磨。

测试和调整阶段

主体功能做得差不多，就不能光自己觉得得拉出来遛遛。先是我们自己内部的人反复测试，把能想到的操作都点一点，看看有没有出问题的，有没有反应慢的。果然，自己测总能发现一堆之前没注意的小毛病，什么按钮点没反应，数据显示不对，操作流程别扭之类的。

找到问题就好办，继续修修补补呗。这个阶段就是不断地测试、发现问题、修改、再测试……循环往复。除功能上的问题，还得关注性能和稳定性。多搞点数据试试，多几个人同时用用看，压力大会不会崩，跑得还顺不顺畅。这些都得考虑到。

收尾和验收

等测试下来，感觉问题都修得七七八八，大的毛病没有，用起来也比较顺畅，就开始准备收尾。收尾主要就是些整理工作。比如，把开发过程中写的乱七八糟的文档重新梳理一遍，该补充的补充，该完善的完善，方便以后别人接手或者自己回顾。代码也得再整理整理，注释写清楚点，没用的垃圾代码清理掉。

一步，就是正式验收。把相关的领导、或者说最终要用这个平台的人都请过来，当面演示一遍主要功能，让他们实际操作一下，确认是不是达到当初定下的目标。大家都点头，觉得没啥大问题，这事儿才算真正告一段落。

现在回过头看，整个过程挺折腾人的，但看到平台现在能跑起来，大家用着也还行，心里那点辛苦也就算值。总算是弄利索，可以稍微松口气。