我们公司当时要搞一个全新的业务板块，领导大手一挥，说要弄个高大上的官方网站来撑门面，这活儿自然就落到我这个管杂事的头上，让我赶紧去外面找个公司给做了。

第一次实践：只顾看广告，结果被坑惨了

老实说，我一开始想法很单纯，就是打开搜索引擎，输入“做网站哪家好”、“建站公司排名”之类的关键词。结果？出来的全是广告，一个比一个吹得响，什么“十年经验”、“上市公司合作指定伙伴”、“免费送模板”。

我当时就像个傻子一样，挨个打电话过去问。那些销售简直是搞传销的，说得天花乱坠，一会儿说送你五百个页面，一会儿说给你上啥啥啥云服务。价格更是离谱，从三千块的模板站，到几十万的定制站，听得我耳朵都快起茧子了。

我挑了一家看着规模挺大的，签了合同，交了定金。结果网站开始做之后，问题就来了。对方动不动就加钱，说这个功能要额外付费，那个设计要加预算。出来的东西，卡得跟什么一样，版面丑就算了，后台漏洞一大堆。项目推迟了半年，老板气得差点把我活吃了。

我为什么能推荐？都是被逼出来的内行

这事儿闹得我焦头烂额，天天加班跟那些技术来回扯皮，身体直接给熬垮了。那阵子我正好因为压力太大，回家路上淋了雨，直接病倒住院。在病床上躺着，我越想越不甘心，这笔钱不能白花，我得搞明白这帮孙子到底是怎么回事儿！

住院期间，我不是闲着，我开始到处找我以前搞技术的朋友，让他们给我讲讲建站这行的水有多深。我这才知道，很多所谓的“大公司”，自己根本没有多少真技术。他们就是个皮包公司，赚的是信息差，签了单子就转手外包给小工作室或者刚毕业的大学生去糊弄。

我那几个技术朋友直接给我点明了：看他们吹牛逼没用，直接问技术栈、问团队配置、问售后维护细节，才是真的。

资深人士推荐：我的实战三大原则

我病好出院做的第一件事，就是想办法跟之前那家坑爹的公司把合同给解了。然后我拿着我在病床上整理出来的那套“内行标准”，重新开始找公司。我跟面试一样，直接奔着技术团队去聊，不再听销售瞎掰。

经过这么一通折腾，我总结出了三个找建站公司的铁原则：

• 看核心团队是谁：问清楚给你做项目的人是不是他们自己的员工，有多少人是全职的。如果是外包转手几次的，再便宜都不能要。
• 看售后和维护：必须把维护条款写死在合同里，比如服务器出问题多长时间响应，网站出现小BUG是不是免费修。那些说“一年免费维护”但没写细则的，都是耍流氓。
• 看行业对标案例：不要看他们给多少大牌公司做过网站，要看他们有没有做过跟你行业和功能高度相似的项目。做电商的和做品牌展示的，完全是两码事。

我选了两三家本地的中型技术公司，他们不怎么做广告，但技术人员都是自己养着，很稳定。其中有一家，老板三十多岁，带了十几个技术员，扎扎实实地把我们的官网给救回来了。虽然价格没那么低，但胜在靠谱。

这回实践真的是血的教训。活生生地把一个只管行政的我，逼成了一个懂点技术的项目经理。我现在一接到那些建站公司的电话，直接就是一句：“把你们后端的技术负责人叫来跟我聊，销售就别浪费我时间了。”基本上一句话，那些不靠谱的公司就全被我拉黑了。