话说回来，我为啥对集团门户网站这事儿这么上心？

就是因为去年项目搞砸了，我的年终奖差点儿就打了水漂！当时老总拍桌子骂人，说我们集团的脸面都丢光了，旗下三十几个子公司的网站，从风格到功能，简直是群魔乱舞。有的网站还是十年前的版式，找个信息都得靠猜。

我当时被硬推上去管这个烂摊子。老实说，我一个管行政的，懂什么网站建设？我上来一看，头皮都麻了。当时我们面临的，就是今天标题里说的3大难题，真是要了我的命！

我们当时要搞定的3大难题！

我敢说，做过集团信息化的朋友，肯定都遇到过这些麻烦事儿。

第一个老大难：风格不统一，像个拼凑怪。

每个子公司都自己找人建网站，做出来的东西，颜色、字体、布局七零八落。老总让我从集团官网直接跳转到子公司，好家伙，一跳过去画风突变，像从高楼大厦掉进了村口小卖部。集团宣传片想挂上去，得挨个儿去改，改一个花三天，等全部改完，老总急着用的活动早都过去了。我当时跑断了腿，也没协调好这帮人。

第二个老大难：技术乱七八糟，运维人员抓瞎。

你用PHP，我用Java，他用.NET，后台数据根本没办法汇总。每次集团要个报表，我得找三五个人用手去对，熬夜到半夜是家常便饭。系统之间连话都说不明白，更别提搞什么统一管理了，安全性更是提心吊胆。

第三个老大难：没人管、管不像个野草园。

网站建好了，内容更新没人负责，安全补丁没人打，过俩月一堆漏洞，被黑客当成靶子打。维护一个网站要找一个团队，维护三十个网站就要找三十个团队。我当时就想着，有没有一家公司，能把这三件事儿全给我扛走，让我清净清净。

我面试了八家公司，他们提供的服务就是解决我的痛苦！

我当时真是疯了一样，联系了市面上所有能找到的网站建设公司。我挨个问：你们能解决我的乱象吗？能让我交差吗？留下来的三家，他们提供的服务，就是我今天想跟你们分享的重点，因为这真真切切地解决了我的问题。

他们主要提供了三方面的服务，我给你们翻译成人话：

• 先帮你定规矩，把脉络理顺了（前期规划和设计）：

  他们不是上来就写代码，而是拉着我们开会，把集团的标志、颜色、排版，甚至连按钮长什么样都规定得死死的。他们把这叫“视觉规范”。有了这个规矩，以后再建网站，就必须按这个模板走，完美搞定“拼凑怪”的问题！

• 给你一套能传家立业的“工具箱”（统一平台搭建与技术整合）：

  他们帮我们选了一个统一的后台管理系统，一套系统管所有的子公司网站。所有的网站内容、用户权限，都从这一个后台发布。他们说这叫“集约化建设”。所有数据都能自动汇总，我再也不用人工对账了，成功解决了“技术乱麻”的问题！

• 给你当个老保姆，持续管起来（后期维护和支持）：

  公司建好网站就跑路的，我可不敢用。这几家公司都承诺，后续的内容更新、系统升级、安全监控，他们可以一直管下去。我们的人只需要负责往里头填业务内容就行了，剩下的技术脏活儿累活儿，他们全接手了！终于把“野草园”的问题也拔干净了。

最终这个项目算是被我硬生生拽回来了，我们集团门户网站终于有了个样子，子公司网站也统一了制式。虽然过程曲折，头发也掉了一把，但总算把老总的脾气给顺了，我的年终奖也稳稳地拿在了手里。所以说，找对集团门户建设公司，不是找人给你做个网页，是找人帮你彻底管好这一摊子事儿！如果你也在经历这种痛苦，赶紧去问问他们这三项服务，别再自己瞎折腾了！