老板前段时间突然说，咱公司再怎么小也得有个官网，不然出去谈业务总感觉少点什么，看起来总是不够专业。我一听，行，任务就砸我头上了。我这个人做事，就是喜欢从头到尾都自己搞一遍，得搞明白里面的水有多深，才能避开那些坑。于是我立马启动了找建站公司的实践。

我就是一股脑儿在网上搜“建站公司”，出来的结果把我给看懵了。广告太多，一个个打电话过去问，那简直是吵架现场。有家公司张口就说“模板站888元搞定”，我心想这么便宜？肯定有坑！还有一家，说要二十万，说是什么定制化大平台，我去，我只是要个展示用的官网，又不是要做电商平台！

我初期踩过的几个大坑

我发现，选公司不能光看价格，得看他们是怎么“套路”你的。我亲身试了三家公司，才明白里面的门道，全是眼泪：

• 第一个坑：超低价陷阱。有些公司说几千块帮你做，结果一问才知道，那只是个首页的价钱。而且域名、服务器、每年维护费，全都要另外算钱，加起来比中等价格的还贵。这不是骗人吗？
• 第二个坑：模板克隆站。他们给你看的“案例”，都是拿同一个后台系统套的不同皮。你去看他们的客户，网站的版式、核心功能布局都差不多，只是换个颜色和Logo就给你用了。我直接要求看他们给别人定制的复杂功能和非模板样式，结果一问三不知，立马露馅，都是空架子。
• 第三个坑：人员不透明。有些公司看起来很高大上，但项目经理、销售、设计、程序，全部分开。你光跟销售聊，根本见不到真正写代码的。这就意味着，你所有的需求，经过几层转述，到真正干活的人那里，早就变味了。我直接要求跟负责技术实现的人当面聊半小时，凡是推三阻四的，一律淘汰，我可不想稀里糊涂地把活儿交代出去。

我的靠谱筛选四步法实践记录

经过前面一轮折腾，我心里就有底了，知道不能只听销售的。我把自己的筛选流程给固定住了，这是我总结出的实践记录，真的管用：

第一步，看实打实的案例。我找他们要近期上线的三个客户网站，然后自己打电话给那三个客户问真实的使用体验，看网站是不是真的好用。凡是说客户保密、不能透露网址的，直接PASS。我的感觉是，做得好的公司不会怕你问客户。

第二步，聊细节，抓技术。我不再跟销售耗时间，我要求跟技术负责人进行一次纯技术交流。问他们网站是用什么语言写的，服务器架构怎么搭的，后期怎么保障网站速度和安全。如果技术人员张口就来，而且能给出生动的例子，说明他们是真正在干活，而不是个空壳子。

第三步，合同抠字眼。这钱花出去就不能打水漂。我对着合同把每个费用明细都给列出来，特别是“后期维护费用”和“源码所有权”。有的公司只给网站使用权，不给源码，那后续换公司或者自己维护就麻烦了。我明确要求合同里写清楚网站源码和所有设计文件必须归我们公司所有。

第四步，定死工期和违约责任。建站这事儿，拖起来是常态。我在合同里加上了每延迟一周的罚款条款，虽然钱不多，但能让他们知道，这活儿我们是盯着的，必须按时交付。这样我的心才算踏实了，然后才敢放心地签下了这份合同。

我选中了一个规模不大的技术团队，但他们技术负责人的思路很清晰，给出的方案也是最贴合我们实际需求的，价格中等偏上。这个实践记录下来，我整个人都轻松了。希望我的这套“野路子”筛选法，能帮到正在为公司选建站伙伴的你。实践证明，花时间去考察技术团队，比光听销售在电话里吹牛皮管用一百倍。