我一开始琢磨着自己要不要搞一个企业官网的时候，那真是一团乱麻。我先是在网上自己摸索着找那种免费建站的工具，试了不下三个，结果做出来的东西，用我老婆的话说，像是十几年前的网页，根本拿不出手。流量进不来，看着就让人头疼。我这才下定决心，必须找个专业的网站建设公司来搞定这事。

刚开始我就是个小白，挨个打电话，问价格，听他们销售在那边吹嘘自己公司有多大，多少成功案例，什么高大上的技术。价格也是五花八门，从几千到几万的都有。我差点就稀里糊涂地签了一个三万多的合同，想着贵点总归好点？

幸好那会儿我有个老铁，他自己以前在一家很牛的科技公司干过项目经理，被我抓过来请吃了一顿饭，他才给我揭了这些网站建设公司背后的“老底”。他跟我说，你光看那些销售的PPT和华丽的办公室，那你就彻底输了。

我听了他的话，立马调整了方向，不再把价格放第一位，而是开始深挖他们公司“到底是谁在给你干活”。我的实践过程立马变成了一个侦探调查的过程。

我要求他们必须满足这两点：少废话，多看人！

• 第一轮筛选，直接过滤掉所有只跟销售谈的。我明确告诉他们，我只跟项目经理或者技术总监谈。因为销售只管签约，而项目经理才是真正要给你实现需求的那个人。我开始观察这些项目经理的说话方式，他们是只懂技术名词还是能用人话把技术实现逻辑给你讲清楚？

• 第二轮，我要求看他们最近一年内，这个项目经理亲自做过的三个真实案例。注意，不是公司官网上的那些光鲜亮丽的大公司案例，而是他自己参与最深的，能说出每个细节和难点的项目。这样我能摸清楚他的真实水平和动手能力。

我这一套流程下来，原本二十多个备选公司，直接就刷掉了一大半，剩下聊的都开始老实多了，不再扯那些虚头巴脑的东西。

合同里头藏着“隐形炸弹”，我一个一个揪出来

我的老铁说，建站的钱都是小头，后续维护的“坑”才是大头。他提醒我，一定要在合同里把源代码和维护费用这两个点抠清楚。

• 关于源代码。我死活要求必须在项目验收的时候，把全部源代码和数据库备份交给我。如果他们不给，或者只给一部分，那你的网站就永远被他们捏在手里。将来想换个公司维护都换不了，等于花钱买了把锁。有几家公司就是在这里跟我扯皮，我直接就放弃了。

• 关于第二年的续费。我逼着他们把第二年的维护费和服务器费用明确写死。很多公司第一年价格很低，但到了第二年续费时，维护费给你翻个三倍五倍，不交钱就断你服务。我要求合同里必须要有明确的维护项目清单和固定价格。如果只写“根据实际情况调整”，我立马不干。

• 关于售后响应时间。网站出了问题，如果半天没人理，那损失可大了。我要求合同里写清楚，比如系统崩溃这类严重问题，必须在一小时内给出解决方案，否则就扣款。这一下就看出了哪些公司是真有售后团队，哪些只是个空壳。

到我没有选那些听起来特别“高大上”的大公司。我锁定了一家规模不大但项目经理很靠谱的工作室。他们的项目经理直接跟我对接，上面我说的那些苛刻条件，他们全都同意了，而且价格比那些大公司还便宜。为什么？因为他们没有那么多的销售提成和高昂的办公租金，是真正把钱花在刀刃上。我的官网现在已经跑得很顺畅了，实践证明，找对人，比找对公司名头重要一百倍。别看虚的，就看谁给你兜底！