当初我准备给自己的小团队弄个官网，真是摸不着头脑，感觉全世界的建站公司都给我打电话了。听他们一个个吹得天花乱坠，什么高大上，什么国际范儿，我头都大了，感觉就像进了菜市场，不知道哪个是真的新鲜货。

我的第一步：先看“面子”再看“里子”

刚开始，我跟大多数人一样，就是看价格、看图片。看到报价低的就心动，看到模板漂亮的就想用。结果？差点被坑得血本无归。

后来我学乖了，我不再听销售说，而是直接动手去查。我找他们要了十几个“成功案例”，然后一个个点进去看。这个过程把我气得够呛！

• 很多网站打开速度慢得像蜗牛。
• 有些网站手机端样式全乱了，图片都叠在了一起。
• 更过分的，有几个案例网站我点进去一看，根本就是个死链接，或者直接跳到了别的地方。

我立马明白了，这帮人就是拿着一套模板在卖，根本没认真做。我直接把这些公司全拉黑了，这就是我的第一招，先把那些不靠谱的皮包公司踢出去，看他们实际给别人“盖”的房子结不结实。

我的第二步：追着问“售后”和“控制权”

第一批淘汰完，剩下的公司就好多了，但新的问题来了：控制权。这玩意儿太重要了！

我当时不懂什么技术，但我知道一点，这个网站建好了，必须是我自己的东西。所以我追着项目经理问了几个关键问题：

• “域名和服务器是用谁的名字买的？” 如果是对方的名字，后期换公司就麻烦得一团麻。我要求，必须用我公司的名字注册，他们只有管理权。
• “网站后台操作是不是我自己能搞定？” 我可不想每次改个联系电话，换张产品图片，都要找他们，然后付一笔不小的维护费。如果他们说“你自己操作不了，得我们来维护”，那绝对是想长期捆绑你。
• “出了问题，多久能有人来解决？” 我特地挑了一个晚上十点给其中一家公司发了条信息，问了个假设的服务器宕机问题。其中一家公司的人半夜回复了我，虽然语气有点冲，但至少有人管，这家公司我偷偷给加了分。

通过这番追问和试探，我筛选出了那些只顾建站、不顾后期运营的队伍。我把这总结成我的第二招：一定要把网站的“命门”攥在自己手里。

我的第三步：不贪小便宜，找个“实在人”干活

我差点就选了那个报价一万块的公司，但后来我改变了主意，选了一个报价两万五的小团队。为

那个报价一万的公司，项目经理一直催着我签合同，给我的感觉就是，签了字拿到钱，他们就不管你了。而且他们说所有功能都能实现，但具体问到技术细节，就开始含糊其辞、顾左右而言他。

而那个两万五的小团队，他们第一次开会就直接跟我说：“老板，有些功能听起来好听，但对您这个行业可能用处不大，我们建议您把预算花在网站的速度和安全上。” 他们甚至给我指出了几个我竞争对手网站的漏洞。

听到这话，我立马拍板决定就是他们了。虽然贵了一万五，但我觉得这是在买一份踏实和靠谱。建站这事儿，真不是价低者得，价钱低的，后面肯定有无数个坑等着你。我深刻体会到了第三招的真谛：别想着白嫖，多花点钱找个懂行的“实在人”，比啥都强。

最终，我的网站虽然花的时间比预期的长了点，但运行起来非常稳定，后台也简单易懂，我自己改点小东西完全没问题。这三招，可以说是我实打实花钱买来的经验教训了，希望你们别再走我走过的弯路。