话说我们公司刚决定要搞网站那会儿，我可真是犯了迷糊，一上来就觉得，不就是找个会敲代码的嘛简单！结果就掉坑里了。

我的第一次“瞎搞”：找了个便宜的自由职业者

当时想着省钱，直接上那些平台，搜了个报价贼低的家伙。他拍胸脯说啥都能做，一天就能出雏形。我信了邪，先给了一半钱。结果？

• 他给我的东西稀烂，一堆的 Bug，很多功能根本跑不起来。
• 我让他改，他能拖你好几天，电话不接，微信不回。
• 等我急了，说要剩下的钱，他直接就把我拉黑了。

钱打水漂了！那网站用不了，我的时间也白费了。当时气得我差点把电脑砸了，真感觉跟被老东家背后捅刀子一个味儿，心里堵得慌。

我的第二次“撒钱”：找了个大公司

被便宜的坑了，我就寻思着，是不是贵的就于是咬牙找了个圈子里都说响亮的网络公司。他们西装革履的，PPT做得贼牛，报价更是惊人，是我们预算的两倍！

我签了合同，心想这下总稳了。结果又出岔子了。

他们流程特别长，先是让我们填问卷，然后画线框图，再是设计稿，每次都是拖拖拉拉。最要命的是，我压根见不到干活的人，所有需求都得通过那个“项目经理”转述。沟通成本高得要命，我想要的风格和功能，来来回回改了四五稿，出来的东西倒是挺光鲜，但就是没啥“人味儿”，一点都不贴合我们实际的业务。钱是花了，可效果就是不满意！

我的觉悟：看清这3点，立马就清楚该找谁了！

经过这两次折腾，浪费了将近大半年时间，我终于悟了。不是找自由职业者或者大公司的问题，而是看你有没有问对问题，有没有盯住关键的地方。

我现在知道，找人做网站，不是看他名气多大，而是要动手去考察这三件事，只要看清楚了，你就不会像我当初那么迷糊：

• 第一点：看人家是不是跟你“一条心”！你要翻看他做过的案例，别光看表面好不好看，要看看那些网站的业务逻辑跟你像不像。如果他只会做电商，你让他做企业品牌站，那铁定驴唇不对马嘴。这是第一步，先排除那些不搭边的。
• 第二点：问清楚谁来“盯死”项目，谁来动手干活！如果对接的是个业务员，转身把活儿外包出去，你就惨了。一定要要求直接跟写代码或者设计图的人聊，这样需求才能快速到位，效率才能飙升上来。
• 第三点：钱怎么给，别一次给到位！把钱拆开，分成“起步款”、“设计验收款”、“功能验收款”和“上线尾款”。这样你就能卡住进度，哪个环节不满意，立马就能叫停，保住后面的钱不打水漂。