说真的，老板前阵子突然说要搞个公司宣传片，我当时听了就头大。为我打电话问了一圈，价格那叫一个离谱，真是一团麻。

一开始的想法很简单，找个专业的影视公司，花点钱了事。谁知道一问，三五万起步，高端点的张口就是十来万。我心里琢磨，这不就是拍个三分钟的片子吗？怎么能贵成这样？我们公司一共才几个镜头需要拍？我感觉我马上就要被坑了。

我们怎么避开这个天价大坑？

我没敢直接跟老板汇报，我知道一汇报肯定超预算。我决定自己动手，先搞明白这钱都花哪儿去了。我花了三天时间，假装客户去跟几个影视公司瞎聊，把他们的报价单拆开来看。

我发现这行水太深了。他们报的所谓“专业”价格，都是虚头巴脑的包装费。

• 策划费：说得天花乱坠，就是找个文案瞎编几句口号。
• 拍摄团队：导演、摄影、灯光、场务，七八个人，一天的人工费吓死你。
• 设备租赁：动不动就说要用电影机、大摇臂，这些租赁成本被他们翻了三倍报给你。
• 后期制作：这更是个迷，随便给你算个工时，爱咋咋地。

最扯淡的是，很多小影视公司自己根本没有那么多设备和人，他们接了单子就转包！对，你没听错，他们就是个中间商，赚个差价。这我能忍？

我怎么把价格打下来，自己实现？

搞清楚了门道，我立刻改变了策略。我们决定拆分项目，自己做“总包”。

第一步，剧本。公司业务我们自己最清楚，那些所谓的“策划”根本写不出能用的东西。我找了我们市场部的老王，他以前写过几篇公众号爆款，让他负责把控公司的调性和台词。两天时间，剧本定稿，零成本。

第二步，拍摄。这是大头。我没找那些“专业团队”，直接在校招群里捞了一个影视专业的学生小李。他有自己的微单和基础设备，人有干劲，价格好商量。我跟他谈一天拍摄，从早忙到晚，给他包了个大红包，一共搞定。大场景设备不够？我只花了几百块钱去租了个好点的三脚架，够用了。

第三步，后期剪辑。最开始我想让小李也干了，但是他手上的活太多。我转头上了几个兼职平台，找了个在家带孩子的宝妈，她晚上有空。我看过她的作品，质量不比那些公司差。按照分钟数和修改次数算钱，每一版修改都让她明确报价。这样下来，我们对预算有了绝对的控制权。

的结果简直是惊喜！我们最开始拿到的报价是五万多。我们自己这么一通操作下来，前前后后包括给小李的红包、租设备的钱、还有后期制作的费用，总共没超过一万块。老板看了片子，竖起大拇指，问我花了多少钱，我说了一个比较“体面”的数字，他听了也特别满意。

所以说，公司宣传片这东西，你只要敢于动手自己去拆解，明白他们到底在卖什么，就绝对不会被那些花里胡哨的报价给唬住。别信那些“专业”的门面，真金白银省下来才是硬道理。