那阵子我琢磨着把手头那个小小的副业搞大一点，光靠朋友圈吆喝不行，得有个正式的“门面”。我一个做技术的，按理说自己也能敲代码，但实在是没那个精力，就决定找个公司给搞定。

我当时的想法很简单，能省则省，就先是上那些平台搜了一圈，出来的结果简直是鱼龙混杂，报价从几千到几万都有。我心想反正都是个网站，能用就行，就挑了个报价最低的，结果就是噩梦的开始。

当时为了省那点钱，我真是把自己的脸都丢光了。我接连找了三家不同的公司。第一家，交了定金，人就跑了，电话都不接；第二家，就是那个模板公司，给我弄了个四不像，说好的电商功能，全是摆设，最闹心的是，我客户一看那网站，就问我是不是随便找了个大学生做的，太丢人了！那时候我媳妇天天念叨我，说我放着自己会的技术不用，偏要瞎折腾。一气之下，我把钱都当学费扔了，才静下心来琢磨，这事儿到底错在哪儿了。

实践踩坑后总结的4点经验

我后来重新整理了思路，把找公司的标准拉高了，才避免了后面的坑。这四个点，真的是拿钱买来的教训。

• 只看报价，不看实力：

  我发现，报价低的离谱的公司，用的都是老掉牙的模板，根本不给你定制。一定要让他们先展示几个他们自己最近做活的网站，不是截图，是能点进去看的那种。看他们自己官网跑得顺不顺畅，要是他们的门面都做得稀烂，你还指望他们给你做个多好的？

• 不明确代码所有权：

  跟第一个公司闹掰的时候，他们竟然说代码是他们的，想让我继续交年费！后来我直接在合同里加了一条：所有源文件、设计稿和数据库，项目一完成，必须全套给我，并且是完整的、能在其他服务器上部署的版本。

• 听信口头承诺：

  很多公司就是给你吹牛皮，说啥都能做，但一到交付就各种打折。我后来要求他们把所有细节，包括页面布局、功能列表，甚至后台操作的逻辑，全部白纸黑字写进合同附件。一句“到时候再说”都不能有，一个功能点对应一行文字描述。

• 不追踪进度：

  以前就是把钱一交等结果。第二次犯错就是因为放任不管，项目拖得不知道猴年马月。现在我要求他们每周必须给我一个阶段性报告，哪怕是截图、哪怕是半成品也行。你盯着他，他才知道你不是好糊弄的。你不盯，他能给你拖到地老天荒，给你个垃圾。

前前后后折腾了半年多，终于被我找到了一个靠谱的小公司，就是把上面这四个点都给我做到了位。虽然他们报价不是最便宜的，但人家该讲清楚的都讲清楚了，项目按时交给我，后期的维护也没掉链子，有求必应。

找建站公司这事儿，就是一次次拿钱买教训。别听他们吹上天，直接看他们的实战记录，看他们跟你聊天的态度，是不是真心想给你解决问题，而不是只想糊弄你一把就走。