说起这网络营销公司的app，那真是五花八门。我之前待过一家软件公司，专门给外头接活儿，就碰上不少这种客户。

印象最深的是有一次，来个搞啥保健品的公司，要做个“颠覆行业”的app。老板口气大得很，说要能自动抓客户、能一键分享朋友圈、还能看下线的业绩，最好还能自动生成宣传文案，听得我们几个开发的头都大。

当时我们咋做的？

第一步，就是扒需求。那老板自己也说不清，就甩给我们一堆竞品的截图，还有些网上找的“成功案例”，什么大数据、什么智能营销，全是时髦词儿。我们只能硬着头皮，把他那些想法拆解成具体功能点。

接着就是技术选型和开发。前端用啥、后端用数据库咋设计。为“快速上线”，当时技术老大拍板，用个不算太成熟的框架，说是开发快。结果？坑！到处是坑！为实现老板那些“神奇”功能，比如那个“自动抓客户”，我们想破头，搞出来的东西，效果也就那样，离他吹的差远。很多时候就是调调公开接口，或者搞点爬虫，不稳定还容易被封。

• 客户管理：这个还算常规，录入客户信息，跟进记录啥的。

• 产品展示：搞得花里胡哨，图片、视频都得上，但客户提供的素材经常不齐，我们还得帮他找图P图。

• 业绩统计：这个最麻烦，层级关系复杂，佣金计算规则变来变去，改得我们想骂人。

• 推广工具：生成个带二维码的海报，或者一些罐头文案，让会员去转发。实际效果？天知道。

最头疼的是是后期维护和更新。上线只是开始。客户天天有新想法，今天想加个直播带货，明天想搞个拼团裂变。我们这边，本来项目组人就不多，还得同时应付好几个项目。那个“快速开发”的框架，后期扩展起来也费劲，代码越堆越多，跟屎山一样。

折腾大半年，那个app最终上线，客户倒是挺满意，觉得界面看着挺“高大上”。但实际跑起来，给他们带来多少“精准客户”，增加多少销售额？我心里是打个问号的。很多功能，看着热闹，用起来就不是那么回事。感觉更像是个给下面会员看的“工具”，让他们觉得公司“有实力”，愿意接着干、接着拉人头。

后来为啥我从那家公司走？一部分原因也是受够这种项目。需求不明确，技术债累累，沟通成本高，还经常加班。感觉就是在用技术包装一些不一定靠谱的模式。现在回头看，那些所谓的“营销神器”，有多少是真的神器，有多少只是个噱头，大家心里有数。