说起公司怎么做网站，我这十几年里踩过的坑，见识过的蠢事，堆起来都能盖个小楼了。你们现在想做网站，别老盯着那些虚头巴脑的“高大上”设计，那都是浪费钱。

第一步：别扯淡，先把目标给老子定清楚

我看过太多公司，一上来就要“大气”“上档次”，跑去找最贵的设计师。这是第一个大错误：把网站当成艺术品，而不是赚钱的工具。

我现在的做法，上来就把项目负责人，拉着销售头子，摁住老板，问清楚一个问题：这网站到底是干啥的？

• 如果是卖货的，那就奔着转化率去，别整那些花里胡哨的动画，给我把产品图和购买按钮摆在最显眼的位置。
• 如果是装门面的（比如国企），那才可以考虑弄点稳重的设计，但别把功能弄得一团浆糊。
• 如果是做内容的，那就把搜索和导航给我优化到极致，让用户能立刻找到他想看的。

我把这个目标钉死了，才敢开始下一步。

第二步：能买就买，别硬要自己造轮子

目标定下来，接着就是选技术。这是第二个大错误：啥都想自己写，啥都想着定制化。

我以前管过一个项目，老板非要“自主研发”一套CMS（就是内容管理系统），说这样才有知识产权。结果？招了五个顶配的程序员，搞了一年半，勉强上线，但凡加个小功能就得修一周的Bug。钱哗哗地流，效率低得吓人。

我后来学乖了。现在做网站，我遵循一个原则：能用现成的就用现成的。

• 如果只是展示和博客，找个成熟的CMS模板架起来，几千块钱搞定。
• 如果是电商，就用现成的知名电商系统，把精力放在商品和营销上。

我直接把那些嚷着要写底层代码的程序员给拦下来。别跟我说什么“性能优化”，你那点流量根本用不着。先把业务跑起来，把钱赚到，再谈什么技术升级。

第三步：内容是核心，别净整虚的

网站的架子搭好了，接下来就是往里塞东西。这是第三个大错误：内容是老板的心情，不是客户的需求。

你的网站是给客户看的，不是给你自己看的。我在这个阶段做的就是不停地开会，逼着运营团队把那些真实能解决客户问题的东西吐出来。别写什么“深耕行业二十年”，给我写清楚你的产品能帮我省多少钱，解决什么麻烦。

我为啥对这些东西这么执着？

那得说回十年前，我刚刚创业那会儿。我当时就是犯了上面说的所有错误。我硬是花光了所有积蓄，找了一家据说是“法国背景”的设计公司，做了一个自认为牛逼到爆炸的品牌网站。网站打开慢得要死，一堆鼠标移上去就会动的特效，看起来是真洋气。

结果？网站上线三个月，一个询盘都没有。所有的钱，都砸在了这个“艺术品”上。没钱去做推广，没钱去优化内容，更没钱发工资。

我当时为了省钱，天天睡在办公室的地板上，连买泡面的钱都要掰成两半花。后来公司撑不下去，宣布解散那天，我一个人坐在空荡荡的办公室里，看着电脑屏幕上那个“高大上”的网站，眼泪都快流下来了。那感觉，比被人扇耳光还难受。

那次失败，让我彻底明白了：做公司网站，不是做面子，是做里子，是做生意。你把钱花在了不该花的地方，市场会立刻给你最残酷的教训。

所以我现在做项目，第一件事就是把那些花里胡哨、不能带来收入的想法，全给砍掉。网站，实用，能挣钱，就行了。那些犯过的错，这辈子我绝不再犯。