我那会儿想自己鼓捣点小生意，在网上卖点东西，想着没有个像样的门面网站肯定不行。我的第一反应，跟大多数人一样，觉得找那些天天打广告、名字响当当的网站建设公司肯定靠谱，毕竟牌子大，跑得了和尚跑不了庙。

我那会儿踩的第一个大坑：只看名字

我前前后后联系了不下五家，都是在行业里自称“头部”、“领军”的。他们的销售那叫一个专业，话说得滴水不漏，听得你热血沸腾，感觉自己马上就要上市了。

我把我的需求，就是卖卖我的那点小玩意儿，强调说要轻量、要快、要能随时改。他们一听，立马给你拿出一套“定制化解决方案”，价格一报，直接给我整蒙了。动不动就是十几万起步，还说这已经是给我们这个“初创团队”的友情价了。我一个刚起步的小本买卖，哪经得起这么折腾？

我后来又问，如果只是用一套模板改改？他们就说，模板没有“灵魂”，而且后续维护麻烦。但我后来才知道，他们所谓的“定制”，大部分也就是在他们自己的老模板上换换皮，换个颜色，换个LOGO，里头的底层逻辑都是一坨屎，根本不给你源代码，也不让你有任何自由度。他们就是想用这套说辞把你唬住，然后一次性把你的钱全套走。

让我彻底看清真相的辞职经历

我为啥知道得这么清楚？是因为那段时间，我还在一家规模不小的老东家公司上班。我们公司内部要上一个OA系统，说白了就是跑跑流程，盖个电子章啥的。我们采购部门不也是眼睛一闭，找了一家号称“国内领先”的软件公司来做吗？

签合同之前，那家公司派来的项目经理，西装革履，满嘴专业术语，把我们哄得一愣一愣的。结果系统一上线，问题就像蟑螂一样往外冒。卡顿、数据丢失、流程走不通，连最基本的报销单都得反复提交。

我作为IT协调员，被抓去解决问题。我一头扎进去看，才发现那套系统简直是乱七八糟。项目经理在三个月里换了四个，每个来的都不认前任留下的烂摊子。更离谱的是，这系统根本不是他们一家人写的！

我后来抓着他们一个技术负责人问，他支支吾吾才跟我说了实话。这家“出名”的大公司，为了赶项目，把我们这个活儿拆散了，分给了三四个不同的外包工作室。甲工作室用Java，乙工作室用PHP，丙工作室用一个我都没听过的玩意儿。大家各自为战，像搭积木一样硬拼起来。这就跟很多大公司一样，看着光鲜亮丽，内部技术栈混乱，完全就是一锅大杂烩，维护起来一团麻。

我把这事儿捅给高层了，说这系统就是个定时炸弹，必须推倒重来。结果你猜怎么着？没有一个人听我的，反而说我多管闲事，给他们找麻烦。我气得不行，看着那些人推诿扯皮的样子，心想这跟我在外面找网站公司遇到的套路，简直一模一样！

我怒火中烧，把离职报告往桌上一拍，拎包就走了。那一刻，我就彻底明白了，公司的名气跟靠谱程度，真的一毛钱关系都没有。

我的实践不再看招牌，只看这几点

辞职后，我才正式开始搞我的网站。我不再相信那些大公司的忽悠，我把我的评判标准彻底改了。我跑了十多家公司，甚至包括一些只有三五个人的小工作室，我只问这几个问题。各位兄弟姐妹们，以后找公司，你就照着这几点去问，保证能筛掉90%的骗子：

• 第一个问题：项目经理是不是专人？
  你得问清楚，从头到尾跟你对接的项目经理，是不是唯一的一个人。这个人在你这儿拿了钱，就得负责到底。如果他们说“我们是团队服务”，那基本上就是推诿扯皮的开始。
• 第二个问题：源代码和服务器是不是给？
  你要明确要求，网站做完，源代码必须全部交给你，而且服务器、域名这些的账号密码，必须掌握在你手里。如果他们说“代码是我们的知识产权，不能给”，那基本上就是想用一套烂代码永远绑架你，让你每年交维护费。
• 第三个问题：后续的技术维护怎么算？
  别听他们说什么免费维护一年。你就问，如果系统出个小毛病，比如一个按钮点不动了，是多久能给我修你得让他们落实到小时。大公司这时候就会支支吾吾了，因为他们内部流程太多，根本做不到快速反应。小工作室反而可能说：“半小时内远程搞定。”
• 第四个问题：他们自己公司网站做没做备案？
  这个最简单粗暴。你点开他们自己的官方网站，往最底下看。如果连他们自己的网站都没有老实备案，或者做得稀烂，那他给你做的网站能好到哪里去？这就像一个厨子，自己家灶台都是黑的，你敢吃他做的饭吗？

说白了，找网站建设公司，就跟找装修队一样。名气再大，给你派来的工长要是不靠谱，用的材料再差，你家也是个烂尾楼。我找了一个只有六个人的小工作室，他们满足了我上面问的所有要求。价格是那几家大公司报价的五分之一，活儿干得地道，有问题十分钟内一个电话就能解决。所以说，别看招牌有多亮，要看他们给你的承诺能不能落到实处！