话说回来，我当年刚琢磨着搞这个自媒体的时候，就想着得有个自己的地盘，不能老在别人家平台打转，说封就封。那就得找人给我搭个网站。

那会儿我可真是个大冤种，一门心思想着省钱。网上随便找了个报价最低的，一问，三千块钱全包！当时还觉得自己捡了个大便宜，心里美滋滋的。结果？钱付了，合同签了，项目启动了，做出来那东西，简直是幼儿园水平。排版一塌糊涂，手机端适配一片混乱，点个按钮能蹦出代码报错，我简直是哭笑不得。

我跟他家的项目经理吵了快俩月，他就是打太极，一会儿说设计师辞职了，一会儿说程序员住院了。我彻底放弃了那三千块钱，也算是买了个教训。那段时间忙得焦头烂额，副业也耽误了，差点把我的老本行工作也给搞砸了。

痛定思痛，我明白了一个道理：省钱不是这么省的！后来我花了整整一个月时间，像做尽职调查一样，一家一家去谈，去看，去问。我前前后后跑了不止二十家公司，终于摸索出了一套“不吃亏”的办法。我可不想你们跟我一样，钱花了，气受了，事儿没办成。

我总结出来的就三点，你选公司的时候，盯着这三点使劲儿看、使劲儿问，基本上就跑不偏了。这也是我后来成功搞定现在这个网站的实践经验。

第一点：看他们怎么“啃”你的需求，而不是怎么“夸”自己

那些上来就给你拍胸脯说自己多牛X、案例多厉害的公司，你得小心。专业的公司，是先听你讲，先问你细节。我的实践是，他们会追着你问：这个功能是给谁用的？你怎么运营这个网站？你的目标用户在哪？他们会试图理解你的业务逻辑，而不是光想着怎么套模板、怎么赶紧收钱。如果他只顾着展示自己的案例多好看，对你的业务细节问得稀里糊涂，那基本就是糊弄。

第二点：看他们的项目经理是不是个“人”，能不能稳定对接

我上次吃亏就吃在项目经理身上，来回换人，每一次都得重新讲一遍需求。新的项目经理根本搞不清楚前情提要，就只会敷衍。你一定要确定，项目经理是不是相对稳定的，或者至少，他给你的感觉是不是靠谱、能扛事儿的那种。你得跟他多聊聊，看他的人品、看他回答问题的反应速度。项目经理不行，底下的技术再牛，照样给你搞砸！

第三点：看他们的售后合同，那些“隐性费用”有没有提前亮出来

很多公司报价很低，是把后期维护的钱给你拆散了藏起来。比如，网站刚上线，发现一个小问题需要调整，他马上给你甩个单子，说这个是“维护费用”，那个是“代码修改费”。我后来找的这家公司，在合同里就清清楚楚地把一年内的基本维护、小修小补都写进去了，甚至连服务器续费、域名管理的责任都划定了界限。你找公司，一定要把售后这块抠出来看，那些藏着掖着的，准没好事儿。

我的经验就是，你别光盯着报价单上的数字，那都是假象。你把这三点套上去，一家一家比对，实地去考察。定下来的公司，至少在专业性和责任心上，能让你少走十公里弯路。不信你就试试！