很多人总把公司做网站首页这事儿想得太高大上，觉得是为了搞什么品牌推广、在线销售，或者大数据分析。我跟你说，看多了你就明白，八成不是。

我第一次被“安排”做网站的经历

那年我刚进公司，被老板叫到办公室，他拍着桌子说：“小王，隔壁老李的公司网站做得多气派！咱们也得搞一个，要大气，要国际化！”

我当时还很傻很天真，赶紧就拉起部门的几个人开了会。我负责总体框架和后端，让设计找感觉，让前端定样式。我们先把行业里那些头部公司的官网扒了一遍，看它们是怎么布局的，产品怎么展示的，新闻怎么放的。

我们琢磨了小半个月，弄出来一个自认为非常专业、转化率贼高的首页初稿。

• 第一步实践：我们设计了醒目的“痛点解决”模块，强调我们产品的独特性。
• 第二步实践：我们添加了清晰的“客户案例”区块，摆上了真实客户的使用反馈。
• 第三步实践：页面底部放上了简洁的“联系我们”表单，引导用户直接询价。

我兴冲冲地拿着这个稿子去给老板汇报，心想这回肯定能得到夸奖。

网站目的的“真相”大白

结果老板看了一眼，脸拉得老长。他点着屏幕说：“这都是什么玩意儿？太小家子气了！我说要大气！你看看老李家的网站！”

他打开了隔壁老李那个花里胡哨、十几年前模板的网站，指着一个硕大无比、毫无意义的旋转Banner图，说：“就要这种感觉！就是要占满屏幕！咱们的口号要用红色大字标出来，要闪！”

我当场就懵了。我花了大心思研究的转化和逻辑，在他眼里一文不值。我当时就明白了八成：他要的根本不是什么功能，而是一个面子工程。

为了生存，我只能掉头，调整整个开发逻辑：

• 高举高打： 把最虚的企业愿景和老板合影给挪到了最显眼的位置，用了老板指定的那个旋转大图，口号用红色粗体挂在上面。
• 招聘入口： 把原本不显眼的招聘信息单独拎出来，做了一个大按钮。为后来听说老板的外甥要找个“网站维护”的活儿。
• 新闻中心： 塞满了各种老板在行业会议上领奖的照片和剪报，证明公司活得不错。

这套组合拳打完，老板喜笑颜开，网站顺利上线了。

但这回经历彻底浇灭了我对这家公司搞技术的热情。我费劲巴拉地做了一个毫无用处的网站，耗费了一个多月的时间。我思考了很久，得趁早抽身。

在网站上线不到三个月，我提出了辞职。理由就是想去更正规的公司闯闯。结果我前脚刚走，老板后脚就把我招来负责前端样式的那个哥们儿给开了，换上了前面提到的那个外甥来瞎搞“运维”。美其名曰“给年轻人机会”。

所以你问我公司做网站首页的目的是什么？结合我的实践经验来看，八成就是为了满足老板能拿出去吹的面子和安排裙带关系。那些真正为了转化而设计的网站，基本都不会是老板亲自拍板要求的那样。