今天想聊聊背景调查这事儿。一开始我也没当回事，总觉得是公司HR干的活儿，跟自己八竿子打不着。直到前阵子想找个合伙人来搞点小项目，心里直打鼓，怕遇人不淑，这才琢磨着是不是得自己动手查一查。

一、为啥要自己搞背景调查？

说白了就是图个安心。现在网上信息真真假假的，光听对方嘴上说，总觉得不踏实。万一碰上简历注水的，或者之前有啥不靠谱的前科，合作起来可就太闹心了。我寻思着，与其事后扯皮，不如事先多花点功夫。

二、我的笨办法起步

刚开始真是一头雾水，完全不知道从哪儿下手。我就想，先试试最土的办法：

• 第一步：搜名字。直接把对方名字扔进搜索引擎，看看能蹦出来结果发现重名的太多了，根本分不清谁是谁，纯属大海捞针。
• 第二步：翻社交平台。又去翻了翻微博、知乎这些地方，倒是能找到一些信息，但都是零碎的，拼不出个完整画像。
• 第三步：找人打听。硬着头皮去问共同认识的朋友，可大家了解的情况也有限，而且问多了感觉挺冒犯人的。

这么折腾一圈下来，效率低不说，收集到的信息还七零八落的，根本没法用。我意识到，这么蛮干不行，得有个清晰的模板和流程。

三、动手搭建自己的调查模板

吃了没计划的亏，我就决定自己弄个模板。我的核心想法是：不求查得底儿掉，但关键信息不能漏。

我先拿张纸，把我觉得必须了解的几个方面写了下来：

• 身份真实性： 身份证号、学历这些基础信息得先确认是真的？
• 工作经历： 以前在哪儿干过？干了多久？职位和负责的事情是不是跟他说的一致？
• 能力和口碑： 专业能力咋样？之前同事、领导怎么评价他？
• 有没有法律风险： 有没有打过官司，或者被列为失信人员？

然后，我就开始往每个大项下面填具体要查什么、怎么查：

• 身份学历： 这个比较敏感，直接要证明文件不太合适。我一般是先口头聊聊细节，比如哪个学校、哪年毕业的，然后侧面通过学信网（当然不是直接查，是引导话题）或者校友关系去印证。
• 工作经历： 这是重点。我会请他提供一两个前同事的联系方式（最好是关系不错的），或者至少告诉我公司名称、上级名字。我自己则会去脉脉、领英这类平台搜一下，看看能不能找到他前同事，侧面打听一下。
• 法律风险： 这个简单，直接去“中国执行信息公开网”这类官网，输入名字和身份证号查一下就行，公开信息，不涉及隐私。

这么一整理，心里就有谱多了，至少知道调查该往哪个方向使劲。

四、第一次实战操作

模板有了，接下来就是真刀真枪试试看。我找了个潜在的合作对象，征得他同意后，就开始按模板操作。

过程比想象中顺利，但也遇到了坎儿。

学历和工作时间线核对起来没啥问题，跟他自己说的对得上。联系前同事这块儿有点波折，第一个联系上的同事可能跟他关系一般，说得比较含糊。我又试着联系了另一位，这位就聊得比较开，给了不少正面反馈，也提到了一些小缺点，感觉更真实。

法律风险查询最顺利，官网一查，干干净净，这块儿放心了。

整个流程走下来，大概花了两三天时间。虽然费点事，但得出的结论靠谱多了，心里那块石头总算落了地。

五、用下来的感受和提醒

这么实操一遍，我最大的体会是：

• 模板是个好工具，但不能生搬硬套。 每次调查的重点可能都不一样，得灵活调整。
• 沟通方式很重要。 整个过程一定要坦诚，事先跟对方说清楚为什么要做背调，获得理解和支持，不然很容易引起误会。
• 信息要交叉验证。 不能光听一个人说，多找几个信息源互相印证，结论才更可靠。
• 适可而止。 咱们的目的是评估风险和能力，不是窥探隐私，把握好度很重要。

现在这个模板我已经用了好几次了，每次根据情况微调一下，效率高了不少。如果你也需要做类似的背景了解，不妨也试着搭一个适合自己的模板，真的能少走很多弯路。