我公司一直用着财务软件，每年那服务费交得我肉疼。有一回财务跟我抱怨，说这服务费越来越高，都快成公司一大负担了。我一听，决定亲自出马，给这服务费降降。

我先干的第一件事儿，就是把公司用的财务软件功能好好捋了一遍。我发现，好多功能我们根本用不上，就是摆在那儿占地方。我就合计，能不能跟软件公司说说，把这些用不着的功能去掉，服务费不就能少点嘛

我就联系软件公司的销售。我跟他说：“咱这软件好多功能我们都没用，能不能把这些功能去掉，少收点服务费？”销售一开始说不行，说这软件是按套餐卖的，不能拆开。我就跟他磨，说我们公司用不上这些功能，留着也是浪费，你们也省点资源不是。磨了半天，销售说他去问问领导。

等了几天，销售回我消息了，说领导不同意。我这心里有点失落，但也没放弃。我又想了个招，去网上搜了搜有没有其他类似的财务软件。这一搜还真有不少，而且有些软件的功能跟我们用的差不多，服务费却低很多。

我就挑了几家看着还不错的软件，联系他们来给我们演示。演示完之后，我发现有一家软件虽然名气没我们现在用的大，但功能完全能满足我们公司的需求，而且服务费能便宜一半。

我拿着这个新软件的资料，又去找原来那家软件公司的销售。我跟他说：“你们要是不给我降服务费，我可就换别家了，你看人家这软件，便宜又好用。”销售一看我动真格的了，又去跟领导商量。

这回等了没几天，销售就给我打电话，说领导同意给我们降服务费了，能降个30%。我一听，挺高兴，这也算是达到我的目标了。我就跟销售签了新的服务合同，以后每年能省不少钱。

通过这回降低财务软件服务费的事儿，我明白了一个道理，遇到问题别光干着急，多想想办法，多去试试，说不定就能找到解决办法。而且买东西的时候，多对比对比，别一棵树上吊死，说不定能找到性价比更高的。