要说建设高端网站哪家我跟你讲，市面上吹得天花乱坠的公司，九成九都是忽悠人的。

我自己创业那会儿，真是被这些“高端定制”的公司给

坑惨了

，白白损失了十几万不说，项目进度直接拖了半年，差点连公司都开不下去。我这些经验，都是用真金白银买来的血泪教训，才摸索出了这三招，可以说一用一个准，保证你选对人。

我为啥知道这些？

我为啥对选公司这事儿这么门儿清？那是当年我拍脑门儿决定，要给公司的线上业务

搞个“旗舰店”

，预算砸了老大一笔。当时找了五六家公司来比稿，结果？我眼睛一闭，就选了那个PPT做得最花哨，价格又不是最贵的“中间派”。

签合同前，销售说得比唱得都好听，什么“国际化设计理念”、“顶尖工程师团队”，结果

钱一到手

，立马换了一张脸。项目经理三天两头联系不上，设计稿出来那是小学生涂鸦水平，代码跑起来

卡得跟拖拉机一样

我火大了，直接杀到他们公司，结果发现哪有什么“顶尖团队”，就是一帮刚毕业的小年轻在瞎凑合，问他们技术细节，一个个

屁都不懂

，只会支支吾吾。项目烂尾，合同里的保障条款成了废纸，钱要不回来，还得重新找人擦屁股。

那一刻我就明白了，选公司不能光看嘴皮子功夫，得看底裤。吃过这回大亏，我把所有被淘汰的公司又

拉回来重新审了一遍

，制定了一套自己独有的“三招”筛选法，这回才算是选对了真靠谱的。

资深专家教你3招选对公司！

我现在分享的这三招，简单粗暴，你立马就能用起来：

• 第一招：别看PPT，要看“活的”项目。

  那些公司网站上贴的“成功案例”截图，你别信！截图谁不会做？你得让他把

  后台账号交出来

  ，让你点进去看看他们做过的网站现在运行得怎么样，数据更新频率高不高。更狠一点，你直接问他，这个案例是哪位项目经理带的，你

  直接要跟那个项目经理聊

  。如果他们支支吾吾说不方便，立马滚蛋！他们根本没有能拿得出手的人。

• 第二招：绕开销售，直接“拷问”技术。

  销售只会跟你聊愿景、聊趋势、聊人生，就是不聊实操。你得强硬要求，必须让

  将来的项目负责人和技术大拿

  来跟你见面。你不用问多复杂的术语，你就问他一个问题：我的这个业务需求，遇到突发流量的时候，你们打算怎么处理？如果对方说不出个一二三，或者开始扯什么“我们用最好的服务器”，那基本也是二把刀，

  立马pass

• 第三招：钱别一次给完，按“阶段”考核。

  这是保命最重要的一步。第一次合作，哪怕对方再牛，

  首付款也不能超过总价的30%

  。你要把项目拆成设计、功能实现、上线测试这三大块。每完成一大块，你审核满意了再付下一笔钱。特别是“功能实现”这个阶段，要明确一个

  关键性的里程碑

  ，比如“主页和三个核心功能必须上线内测”，你看到东西跑起来了再给钱。你要让他知道，

  他的饭碗攥在你手里

  ，他才不敢偷懒敷衍。

我就是用这套方法，重新选了一家公司，虽然价格比第一家贵了三分之一，但是人家

老老实实

，项目按时交付，没一句废话。所以说，高端网站不是靠钱砸出来的，是靠你

严格筛选和掌控

出来的。别再被那些公司的漂亮话骗了，照着我的三招去验，

保你一次选对