找公司做网站，我这几点经验你必须拿走！

以前总觉得花钱找人办事，那肯定就是甲方爸爸，出钱就行了。结果在制作我第一个公司官网的时候，差点被坑得裤衩子都没了。为啥我知道怎么保质量？因为我被狠狠地砸了一次脑袋，后面逼着自己上手去抠细节，才把质量给拽了回来。

那年，我刚打算把自己的小生意搬到线上，心想整个网站能有多难？找个公司，一给钱，二出图，三天就能上线。当时找到一家号称“定制开发、价格全市最低”的小公司。他们那销售，嘴皮子溜得跟抹了油似的，给我看了一堆光鲜亮丽的页面截图，说是他们做的。我一听价格，心动了，觉得这几千块钱省大发了，当场就想把定金给转过去。

结果？我当时有个做IT的朋友，听我说了这事儿，立马就跑过来把我拽住了。他直接问了我三个问题，我一个都答不上来。这一问一答，立马让我惊出了一身冷汗。他说了，那些便宜站，就是套个模板，代码都是垃圾，看着光鲜，跑起来要命，后期维护就是个无底洞。最关键的，代码根本不是你的！

从那以后，我彻底变了个样，把主动权彻底抢了过来。我直接把他教我的那套方法，砸给了后面找的几家公司。你别看我人老实，但涉及到钱和项目质量，我比谁都轴。我给大家掰扯掰扯，我当时是怎么一步步卡住质量，逼着他们给我出好活的。

• 第一点：我要求看“正在跑的活”，而不是截图。

  我直接跟他们摊牌，别给我看你PPT上的效果图或者几张漂亮的截图。我要求你必须给我一个他们正在运行、没有下线的客户网站。我亲手打开看速度、看手机端兼容性。如果他们支支吾吾，说保密不能给，那直接下一家。那些敢给我看实际运行中的网站的公司，至少证明他们的东西是能跑起来的，我这才相信他们的基本功。

• 第二点：合同里我死磕“源码归属权”和“数据库迁移”。

  这个超级重要，敲黑板！我要求合同里必须写清楚，所有前端和后端的源代码，以及数据库的所有权，百分之百归我所有，必须在项目结束时全部移交。我要求他们提供一份详细的数据库字典，哪怕我以后不找他们维护了，换一家公司，也能直接拎包入住，不至于被他们卡住脖子。谁要是不愿意写，或者想留一手，我直接拒绝合作。这一把就筛掉了好多想耍赖的小作坊。

• 第三点：付款必须跟“里程碑”挂钩，没完成一分钱不给。

  以前我都是先交定金，傻等。后来我变聪明了，我把整个项目拆成了三到四个关键节点：原型确认、前端切图完成、功能开发完成、最终验收上线。我要求每一笔款项，都必须在我签字确认该节点已经完成、并且验收合格之后，才能打款。特别是的尾款，我坚持要运行一个月没出大问题，我才付。这逼着他们必须把质量做扎实，否则他们拿不到尾款，谁也别想蒙混过关。

所以说，想找人做个高质量的网站，光想着当甩手掌柜可不行。你必须把自己变成一个挑剔的“伪专家”，把这些“硬家伙”提前塞进合同里，把质量焊死在流程里。我就是靠着这几招，才保证我的第二个、第三个项目，没有再走我第一次踩过的坑。希望你们也都能避开这些雷。