做公司网站，很多人张嘴就问，多少钱？几天能做完？

我听着就想笑。这是做网站吗？这是买白菜？做网站不是搭积木，不是你给个图就能马上出来的。活该很多人做到一团糟，钱花出去了，网站却成了废物，没人用。

我跟你们说，公司网站制作，流程比技术重要一万倍！我这套流程，就是当年被一个坑爹外包团队和反复无常的老板折腾了九个月之后，自己含泪总结出来的。你把流程走清楚了，才能少采坑，少掉头发。

第一步：定下来，别TM瞎改！

我管这叫“吵架定稿”。什么意思？就是你得跟老大们坐下来，把建站的目的给我吵清楚，白纸黑字写下来，大家都签字画押，写好了谁改谁是狗！

• 这网站是拿来卖东西的（电商功能），还是拿来展示牛逼的（品牌宣传）？
• 目标客户是大爷大妈，还是只会玩手机的小屁孩？界面风格要定下来！
• 要不要做手机版？废话，必须做！
• 有没有人去写内容？有没有人去运营？

功能框架、栏目结构、风格配色，这些东西你必须在设计开始前就锁死。不然等你做到一半，那些人就开始“我觉得这个颜色不好看”，“我觉得功能再加一个”……你气都能气死。我当年那个项目，LOGO颜色改了38次，功能删了加，加了删，搞得我差点去天台吹风，项目延期了半年，全是我一个人背锅。

第二步：找对人，丑话说在前头！

别指望公司里那个“好像会一点电脑”的行政去做。这事儿要么找个靠谱的外包，要么自己招个专职的。我的建议是，找外包，但是钱要分批给！这是重点！

• 定了需求框架，给30%。
• 设计稿全部确定下来，给30%。
• 网站上线测试没问题了，再给30%。
• 运行一个月，没出大毛病，剩下10%！

当年我那个项目，老板大方，一次性把钱全给了那个外包团队。你猜怎么着？那个团队拿到钱之后，跟人间蒸发了一样。电话不接，微信不回。找了三个月，才勉强把没完成的代码拿回来，里面还有一堆他们给自己留的后门，简直像一坨屎山。钱拿不回来，人找不到，老板直接把气撒我头上了。我就是吃了这个大亏，才知道，钱就是你的命脉，一定要握在自己手里。

第三步：验收与维护，看紧你的钥匙！

网站不是做完就完了，它是个活物，每天都可能出点小毛病。上线前，验收的时候，别只在自己电脑上看。找个网速慢的，找个老手机，使劲点，使劲试。把那些犄角旮旯的按钮都按一遍，把所有链接都点一遍，遇到错别字、图片不清晰，统统都得返工。

还有那个服务器和域名，必须掌握在自己手里！这是网站的家和身份证。我见过太多公司，网站是人家的，服务器密码是人家的，续费的时候，被外包公司卡脖子，要高价，不然就给你关站！一定要记得，这玩意儿的钥匙，必须攥紧！密码全部要修改成只有你自己知道的。

我就是因为那次被坑惨了，老板觉得我管不好外包，差点把我饭碗砸了。那阵子我每天回家都睡不着觉，就琢磨，到底哪一步出了问题。后来我干脆自己硬着头皮，把那个烂摊子重写了一遍，才算保住了工作。从那以后，我就知道，做网站，规矩定好了，钱给慢点，钥匙抓紧了，你就能踏实多了！记住这几点，你至少能少掉十斤头发！