以前我总觉得，做一个公司网站，不就是把产品照片放上去，留个联系电话，再弄几个好看的动画特效就完事儿了吗？

我真吃过大亏。没把这些关键板块搞明白之前，我设计的网站，就是个没人理的艺术品，根本不顶用。后来我花了好长时间去折腾、去研究，才算是真正明白了，要做公司网站，哪些板块是必须要有的，缺了一个，生意可能就黄了。

我从头到尾都死盯着的几个关键板块

• 首页：门面和导向

这是最开始的步骤，我以前总想搞得花里胡哨，现在明白了，首页的核心是让访客在三秒内知道你是干啥的，能提供什么。必须把公司的核心业务、优势、信任背书，像钉子一样直接钉上去，而不是藏着掖着。设计不是主要目的，信息传递才是王道。

• 关于我们/公司介绍：信任状

以前我没搞这个，或者就是随便写两句“优秀团队”糊弄了事。结果客户根本不敢下单。后来我要求必须把公司的资质、历史、核心团队成员、甚至一些内部照片都丢上去，必须真实，越真诚越这个板块，就是给客户看的信誉和底气，是谈生意的第一步。

• 产品或服务展示：网站的命根子

这个板块必须详细，我要求把所有产品的照片都拍清楚，型号、参数、应用场景都要写明白，别搞那些模棱两可的说法。如果产品复杂，我甚至会要求加一个详细的PDF手册下载，让人能带回去研究。这是直接决定你能不能收到钱的关键。

• 新闻/博客/行业动态：活水与活力

这是被很多人忽略，但非常关键的。一个不更新的网站，在客户眼里就是个死网站。在搜索引擎面前，更是废物一个。我要求我的团队必须把这个板块当成日报来更新，发一些行业动态、公司活动、技术分享。只要有活力的内容不断往里灌，你的网站才能像活水一样流动，不断吸引新的流量。

• 成功案例/客户见证：消除疑虑

客户永远是疑神疑鬼的。他想知道，你是不是真的有能力解决他的问题。我要求把我们做过的、真实的、有说服力的项目案例全部放上去，最好还有客户的真实评价。这些东西，能直接打消客户心里的问号。

• 联系我们：畅通无阻的桥梁

电话、邮箱、表单、地址、地图，一个都不能少。以前我犯的错误是，只留了一个电话，结果人家晚上或者周末想问点找不到人，生意就跑到别人那里去了。现在我会留至少两种以上，不同时段都能找到人的方式。

为啥我现在对这些东西看得这么重，每个环节都抓着不放？

这要从我刚开始自己创业的时候说起。那时候我天真，觉得技术牛逼就行。我给一家做工业设备的厂子做了网站，我搞了个当时最炫酷的视觉设计，用了最牛的动画特效。上线之后，老板特别满意，觉得倍儿有面子。

可问题是，这网站没转化！老板砸了几万推广费进去，客户点进来一看，产品照片是糊的，公司介绍是抄的，连个像样的案例都没有。客户根本不知道这家公司到底靠不靠谱，没人敢下几万块的单子。

老板气得火冒三丈，直接指着我的鼻子骂，说我做的是废品，是花瓶，根本不懂做生意。我当时真是气炸了，但是又无力反驳。眼睁睁看着那几万推广费打了水漂，我连生活费都快没了。

为了搞清楚到底哪里出了问题，我把自己关在家里一个多月，把行业里那些头部公司的网站结构全部扒了个遍。我一个一个去看人家是怎么写“关于我们”的，是怎么展示“案例”的，是怎么更新“新闻”的。

我发现，人家那些真正赚钱的网站，可能设计没我的好看，但它们的板块结构都非常“死板”，都是我上面说的这几项，而且内容都做得极其扎实。它们把信任、专业、活力，像子弹一样，一颗一颗射向客户。

我照着这个思路，把那个“花瓶”网站给推翻重做。把关于我们写得跟自传一样，把产品的参数全都补齐，然后逼着老板的销售部每周必须写两篇行业文章出来。不到两个月，询盘量翻了一倍多，老板的脸色总算是好看了。

从那以后，我就彻底转了念头。做网站不是搞艺术，是搞信任，是做生意。我把这个实践过程写成了一份详细的流程记录，直到我接任何项目，都必须严格对照着这份“死亡名单”去执行，一个板块都不能少，一个内容都不能水。