我这回想给自己搞个独立博客站点，一开始找网站制作公司的时候，简直就是一锅粥，给我整懵了。跑了一圈下来，才发现这行当水深得不得了，各种报价都有，从三千块钱到三万块钱，听销售一顿胡吹，头都大了。我这个人做事情，不喜欢听人家讲大道理，更相信自己动手去试，去摸。所以我就停下来，没急着签合同，心想，我得自己琢磨出一套能用的筛选方法，不然这钱百分百是白花了。

我的实践经历：从一头雾水到筛选高手

最早，我就是靠在百度上随便搜，加了十来个公司的微信，然后让对方发报价和作品集。这一步下来，全都是高大上的PPT，各种“成功案例”堆得满满当当，但你根本分不出哪个是真，哪个是假。我浪费了差不多一个星期，每天都在看这些花哨的东西，发现根本没法做决定。我就火了，干脆把之前的联系方式都扔了，决定换个玩法。

我琢磨出来的办法，就是直接从对方身上“薅羊毛”，逼着他们露出马脚。这三招，是我亲自试出来的，招招见血。

第一招：看他们自己的“脸面”——门面工程

这是最简单的，但往往被大家忽略。

• 行动记录：我把那些公司发给我的所有链接都点开了，不看他们的案例，只看他们自己公司的官方网站。

• 实践你想，一个靠做网站吃饭的公司，要是自己的官网做得又丑又慢，排版乱七八糟，或者内容好几年没更新了，那他们能给你做出什么好东西？我当时就划掉了超过一半的公司，因为他们的脸面工程都没做就像卖衣服的自己穿得像个叫花子，你敢买吗？我亲自拿着手机和电脑，分别打开他们的网站，看加载速度，看移动端适配。那些一打开就卡住的，或者手机上乱成一团的，直接拜拜。

第二招：别信作品集，直接去“打扰”客户

所有公司给的作品集都是“精选”的，都是包装过的，水分大得惊人。我的实践证明，直接找他们的客户聊，才是最靠谱的。

• 行动记录：我在他们提供的案例里，挑了三五个行业和类型差得比较远的网站。我不是去看网站本身，我是直接去找到这些网站留下的联系方式，比如客服电话，或者企业邮箱。我直接以“潜在客户”的身份，拨通了他们的电话，然后拐弯抹角地问了一嘴：“你们的网站是哪家公司做的？用着怎么样？维护方便吗？”
• 实践这招真是绝了。有两家公司直接被我排除了，因为他们的“客户”一听我问网站的事儿，口气就特别不耐烦，有的说“早就换维护团队了”，有的说“那家公司太不靠谱”。你想，如果连客户都抱怨，那说明他们的交付和售后肯定有问题。剩下的那几家，被我打扰的客户倒是挺客气的，说网站用着还行，维护的人响应也快，这才是我要找的。

第三招：绕开销售，摸底真正的“干活人”

销售只会说“没问题”、“能实现”、“我们技术很强”，但干活的是技术。我坚决不跟只知道谈钱的销售多聊，我要求直接跟将来负责我项目的技术对接人对话。

• 行动记录：我跟那些初选通过的公司说，我的需求比较特殊，需要跟技术人员确认一下实现方案。如果他们推三阻四，说什么“技术忙”、“不在”之类的，我就知道这个公司要么是外包的，要么是销售决定一切。
• 实践我抓住机会，亲自跟一个技术经理聊了半小时。我没问什么高深的技术问题，我只问他一个最简单的问题：“如果我半夜网站突然崩了，我找谁？他怎么处理？”好的技术经理，会给我一个清晰的应急流程和承诺的响应时间；不靠谱的，就会含糊不清，或者推给“客服”。通过这回“逼问”，我摸到了团队的真正素质和工作习惯，最终锁定了一家反应最快、流程最规范的公司。

我踩的最大的一个坑

为啥我对这些流程这么较真？因为我之前在另一家小公司做过一个电商项目，当时看中一个网站公司的报价特别低，号称“一条龙服务”。签合同的时候那叫一个亲热，销售大哥拍着胸脯说保证满意。结果，网站做出来，bug多得像米粒，动不动就报错。每次找他们解决问题，不是电话打不通，就是说负责的那个“小李”辞职了，然后又换一个“老王”来接手，每次都要把问题重复一遍，来回拉扯，把我折腾得够呛。

有一次，网站在活动高峰期直接崩了半天，损失好几万。我当时直接杀到他们公司，发现一个看着挺大的办公室里，真正干活的技术人员就三个，剩下的全是销售。我的网站根本就不是他们自己做的，是转手包给了一个个人工作室。我当时气得把合同摔在桌子上，没办法，只能自己花钱找了一个个人程序员来擦屁股。从那以后我就明白了，找网站公司，看的不是公司的规模，而是谁在真正动手干活，以及他们的态度。经过这一次精挑细选，我终于找到了一个能长期合作的、靠谱的公司，网站也顺利上线了。实践出真知，这三招，各位想找网站公司的兄弟姐妹，一定要用起来！