去年我决定把我手头这个小业务正规化，第一步就是要搞个像样的官网出来。那时候，我真是撞到了一堵墙上，找网页制作公司这事儿，简直是一团乱麻。

刚开始我就是瞎找，打开搜索引擎，输入“网站制作公司”，跳出来几百上千家，每家都说自己是“十年老店”、“行业专家”。电话打进来一堆，销售一个比一个能吹，什么“高端定制”、“全网营销”，听得我头都晕了。我前前后后跟十多家公司聊过，但感觉都大同小异，价格从几千到几万都有，还是不知道该信谁。

我逼自己停下来，制定“专业度检测仪”

这么耗下去不是办法，我感觉自己完全被牵着鼻子走。于是我下定决心，必须得有个标准去筛选。我停掉了所有联系，跑去问了几个做技术的朋友，又在几个垂直论坛里泡了两个周末，结合我自己的业务需求，我才慢慢地总结出了这5条“专业度检测仪”的标准。

我拿着这5个点，就像手里多了一把尺子，重新去量度我锁定的那几家公司。我可不是被动地听他们介绍，我是主动带着问题去‘拷问’他们。我把整个过程都详细记录下来，发现效果立马就来了，那些不专业的，碰到我的问题，立刻就露馅了。

以下就是我实践中对比的5个标准，我就是靠它们挑出了靠谱的那家公司：

• 第一个动作：先看他们自己的官网做得怎么样。 一家连自己门面都做得粗糙、加载慢、设计过时的公司，你指望它能给你做出多好的网站？我直接点开他们的网站，看布局是不是合理，加载是不是够快，而且有没有错误信息。连自己都敷衍的公司，直接划掉。

• 第二个动作：问清楚他们的真实案例。 我不光要看他们给我发的PPT里的案例图，我要求直接给运行中的网址。我点进去看，是给哪家公司做的，上线运行多久了。我甚至会要求他们给我看几个功能比较复杂的模块，看看后台是怎么实现的，这样就知道他们有没有真正实战的能力，还是只是套模板。

• 第三个动作：深入了解项目执行的团队配置。 我问他们，我的项目派给谁来做？是专人负责，还是外包出去？有没有固定的项目经理？我甚至要求跟未来的项目经理先简单聊两句，听听他对我的业务需求有没有自己的理解和建议。如果只是一个销售全程跟你磨嘴皮子，技术人员根本不露面，那风险就太大了。

• 第四个动作：掰开揉碎了问报价细节。 报价单拿过来，我一个字一个字地看，尤其是那些“服务费”、“管理费”、“年度维护费”之类的模糊词。我直接问，这个功能是包括在这个价格里吗？后期有没有什么隐形收费？把所有费用都列得清清楚楚、明明白白的，没有含糊不清的地方，我才觉得靠谱，不透明的立马淘汰。

• 第五个动作：必须搞明白售后和维护是怎么算的。 网站不是做完就完了，后期肯定要修修补补。我问他们，网站上线后，免费维护期是多久？出了问题多久能响应？过了免费期，收费标准是什么？是按年打包算，还是按小时算？一个有长期规划的公司，售后服务肯定是很健全的，能把服务条款说得特别具体的，才是真专业。

那段时间，我就是拿着这5个标准去‘碾压’那些公司。结果很明显，之前聊的那十多家，只有两家通过了我的全部考核。我从中挑了一家，合作的过程也验证了我的判断。他们确实能做到条理清晰，按时交付，后期维护也到位。我的经验就是：别被那些销售的花言巧语给忽悠了，直接用这5个点去实践、去对比，专业不专业，立刻见分晓。