最近公司要重新弄一个官网，之前那个老掉牙的网站，用的是一个我们早就找不到人的外包做的，根本没法维护，只能推倒重来。我这人做事喜欢自己先动手摸一遍，所以老板就把找新建站公司的任务丢给我了。

我刚开始那一周，真是一团乱麻。我直接在网上搜“建站公司哪家好”，出来的结果全是各种广告，什么“十年经验”、“五百强合作”，看着都差不多。我心里琢磨，大公司总归靠谱？于是就找了三家全国连锁的大牌子，上去就问工期和报价。

结果？那帮销售的嘴皮子是真溜，一个个说的天花乱坠。但一问到具体的实施，比如“能不能给我们定制一个特殊的会员登录入口”，或者“如果未来两年网站出问题了，你们维护期是多久”，他们就开始含糊其辞，要么就是直接说：这要加钱，而且报价贵得吓死人，动不动就是十万八万的，明显就是吃定了我这个不懂行的小白。我当时就感觉不对劲，这不是找建站商，这是找了个爷供着，还得跪着付钱。

我立刻掉头，把那些大公司全拉黑了。我反思了一下，他们自己的网站做得也就那样，很多案例都是几年前的。我重新缩小范围，这回我把目标锁定在那些自己官网干净利落、设计有新意，并且明确标注了最近一年案例的公司，哪怕是小公司也行。我发现，小公司做事反而更实在，案例链接都能点开看，不像大公司，全是图片展示。

第一招：看他们自己网站和案例，别光听销售吹牛逼！

我把那些“案例”虚头巴脑的公司全都剔出去了。我得出一个建站公司要是连自己的脸面（官网）都维护不或者案例一堆老古董，那肯定做不好我的网站，这是我的实践记录之一。

第二招：死磕“流程与售后”，把价格放在第二位！

我改变策略了，我不先问价钱了。我直接问：你们整个网站从开始接需求到上线，是怎么一个流程？有几次改稿的机会？上线后维护期是多久？我发现，靠谱的建站商，他们能立刻给你甩一个详细的文档过来，里面清清楚楚写着：

• 需求分析，一周。
• 设计稿，两周，包含两次大修改。
• 前端开发，三周。
• 测试与验收，一周。
• 交付培训，半天。

这一下子就筛选掉了一大半，那些说“很快，两周就能搞定”的，我直接当模板公司处理，立刻pass。这帮人十有八九就是套个成品模板应付事。其中有一家，业务员跟我说，他们是先收30%定金，出设计稿不满意可以全额退款。这一点让我觉得特别靠谱，敢把退款机制写在合同里的，证明对自己业务是有信心的。我的想法就是，宁可多花点钱，也得找个能管后续的。

第三招：一定要见技术或项目经理，避免被销售忽悠！

这是我选定谁的关键一步。聊得差不多的两家公司，我直接要求开个线上会议，让负责我这个项目的技术或者项目经理露个脸，聊聊实际的技术实现和难点。我为啥要这么干？因为销售只管签单拿提成，项目经理才管你网站的死活和质量。

一个好的项目经理能把工期、技术风险、后期可能出现的问题都说得明明白白，他一开口，我就知道他们团队是不是真的在干活，是不是真的懂网站。我一眼就看出来，有的公司安排来的人就是个半吊子，话都说不清楚。最终我选了一家本地的、规模不大、但项目经理特别实在的公司。他甚至还告诉我，我们现在这个需求用什么开源方案更省钱。

从开始找人到签合同，我花了快一个月，中间被忽悠、被报价贵的经历全是教训。网站现在已经跑起来了，跑得很顺，也没给我留下下一堆烂摊子。我的实践记录就是：找建站商，别迷信大牌子，多看他们的做事风格和项目经理的脸！这三招用下来，帮你少走九成弯路，我以过来人的身份跟你保证。