大家都觉得，现在搞个企业网站，不就是找个开源模板，把图和文字扒拉下来，改巴改巴就能上线嘛我以前也是这么个想法，直到自己被逼着上手给一家初创公司捯饬了一套官网，那才叫一个酸爽。

需求这道坎，你翻不过去

刚开始接活儿的时候，我拍着胸脯跟老板保证，一周搞定初稿。他就甩给我四个字：“简单大气”。就这四个字，差点把我整崩溃。

我撸起袖子，熬了几个通宵，找了几个风格给他们看。结果？不是“这个蓝不够科技感”，就是“那个版式太像隔壁老王家”。改了五六版，我才悟出来，代码跑得再快，也架不住需求像弹簧一样，你弱它就强。

我后来的做法是：项目我就强行拉着那边的产品经理和行政坐下来，逼着他们把网站上要放哪些东西，每个按钮点进去是每个图片要多大，全部一条一条，像写死合同一样定下来。只要他们敢说“先这样，后面再看”，我就敢直接把那页放空，等内容。你不搞明白这个，后面改到你头发掉光也没用。

备案和内容的坑，你必须趟

还有就是那堆乱七八糟的行政和法务的事情。大家都以为网站架域名解析一下就完事了。屁咧！

你得搞备案！谁来跑腿？很多小公司直接把这事丢给程序员，让技术去跟工商局、通信管理局那堆表格打交道。专业不对口！程序员哪里懂那堆狗屁倒灶的流程和文件？我当时硬着头皮去折腾那堆公章和手持拍照，来回跑了三四趟，半条命都快没了。

另外一个巨坑就是内容。

• 内容别等！千万别相信领导说的“正在准备”。你网站架构再没图没文就是个空架子。我就遇到过，网站框架好了，等内容，一等就是两个月。一股脑甩给我的，全是网上随便扒的没授权的图，还有东拼西凑的烂介绍。

• 版权要死磕！因为那次没授权的图，网站刚上线没多久就吃了个警告函，被迫下线整改。耽误了公司大半年的宣传。当时脸都丢尽了。这事儿告诉我，甭管多着急，素材来源和版权，必须提前落实到人。

我为啥知道这些破事儿？

这件事儿给我的教训太深刻了。当时那家公司是我一个发小的。他死活求我，说忙不过来，让我帮忙搞定。我说行，看在兄弟份上，给你友情价。

结果从需求拉锯到内容拖延，再到版权纠纷，搞得我那个月每天晚上都得处理他那边的破事儿。我自己的主业都差点耽误了。最操蛋的是，说好的那个友情价，因为网站被迫下线，付尾款的时候又被找茬卡住了，来回扯皮了一个多月才拿到手。

从那以后我就明白了，企业网站建设这事儿，技术实现真的没啥难度。真正的难点，是如何把那些模糊的、扯皮的、行政的、法务的，这些场外因素，在项目启动前就像钉子一样给敲死。做好这几点前期准备，你才能真正把精力放在做出一个好网站上面，而不是无休止地返工和扯皮。