公司宣传片制作：报价单砸懵了我！

老板说要搞个宣传片，提高一下产品的曝光率，这事儿就扔给我了。我屁颠屁颠跑出去，联系了城里几家看起来还不错的广告公司。好家伙，第一次看到报价单，差点没把我这个老油条吓得从椅子上摔下来。

最便宜的一家，张口就是十万起步，还不包括场地、模特这些乱七八糟的费用。问他们细节，磨磨唧唧，就说要请什么“专业”团队，用什么“电影级”设备。这不扯淡吗？我们卖的就是个螺丝刀，又不是拍《阿凡达》。

我立马跑回去跟我们老板说，这钱不能送出去。他们就是把一个简单的活儿拆成了八百个名词来糊弄人，这十万块钱，我能给公司多请两个销售。老板看我这么激动，问我有没有办法。我说有，我自己来搞，成本给我降到三万以内。

我怎么把费用从十万砍到三万的？

我二话不说，直接把制作流程给拆了，一刀一刀往死里砍成本。

• 脚本策划：自己人写！

找什么专业编剧？浪费钱。我直接把我们公司那些最懂产品的技术员和销售拉到会议室。跟他们说，客户平时问你们最多的三个问题是什么？咱们的产品最牛逼的三个点又是什么？把这些东西用最口语的方式写下来，这不就是最直接、最有用的脚本吗？技术员写出来的不够酷炫，但绝对真实，老百姓爱看。就这么搞，省了起码一万块的文案费。

• 拍摄设备：借！

什么电影级摄像机？租赁一天大几千。我直接用了我们市场部平时拍产品细节照片的那台微单，索尼的，画质很够用了。三脚架、轨道这些，能借的都借，不能借的就去二手市场淘最便宜的。灯光倒是不能省，但我也没找影视灯光公司，直接在淘宝买了三块便宜的LED补光板。专业摄影师？没有！我找了个在本地大学里学摄影的学生，给他一天五百块钱的“练手费”，帮我把镜头拍稳了，拍亮了。

• 演员选择：就用自己员工！

这是最TM省钱的一步。我绝对不请外面的人，一个业余演员一天也要一两千。我直接在公司内部挑了几个形象好、又愿意出镜的老员工。我跟他们说，这算作他们的公司贡献，每个人给两千块钱的奖金当做出镜费。他们比那些所谓的专业演员更了解咱们的产品，对着镜头说起产品优势来，那个自信和真实感，是花钱都买不到的。

• 后期剪辑：找个靠谱的大学生

后期剪辑我不敢全自己来，但绝对不能找那些大广告公司。我还是在大学的论坛里，找到了一个平时接私活的“剪刀手”大学生。他用PR和AE剪辑，按天算钱，效率还高。我把素材丢给他，告诉他语气要口语化，节奏要快，音乐要活泼。他收了五千块钱，比广告公司报价的零头都不到。

我省下了一大笔钱，到底是为了

最终，我们这个宣传片，从策划到拍摄到剪辑，总共花了不到两万五。老板看完后拍大腿，说效果比之前花十万找人拍的那个片子还真实、还接地气。这个片子放到我们的公号和短视频平台上去，当月的询盘转化率直接涨了20%多。

为什么我能这么拼命地省钱？我跟你们说个实话。

当时公司财务部门跟我老板说，今年的预算有点紧张，让我来负责这个片子的制作，目的只有一个，就是能省多少是多少。老板跟我拍胸脯保证，所有从预算里省下来的钱，有一部分直接算作我的年终奖绩效。

好家伙，这话一出来，我立马就跟变了一个人似的，眼睛里全是钱。我跑了一个月，每天跟各种供应商磨破嘴皮子，甚至为了省下两百块钱的道具费，专门跑去废品站找东西。

我现在才明白，以前我们花那么多钱请那些广告公司，不是因为我们做不来，而是因为我们懒！把我们能做的、能控制的都自己抓在手里，别把钱轻易送给外面的“吸血鬼”，才是省钱又高质的真正秘诀。我这一下子，年底的奖金可就有着落了。