很久没跟大家掏心窝子聊聊了，今天咱们聊聊给公司做官网这事儿，特别是对于我们这些自己拉杆子创业或者在小公司里一脚踢的人来说，简直就是一部血泪史。光有技术是远远不够的，那些“高大上”的词，都是骗人的。

我为啥有这个心得？当年我在老东家那会儿，一家挺大的公司，但官网做得跟厕所读物似的，老板找了一堆外包，三年换了四五套，每次都说要“高大上”，结果每次都是“高不成低不就”，钱花了一大堆，效果一塌糊涂。后来我出来自己搞了个小工作室，想着自己单干，自由自在，结果接的头两单，就是给两个朋友公司做官网，那时候年轻气盛，拍着胸脯说没问题，觉得自己技术牛逼，闭着眼都能做出来。

第一次实践：吃了没文化的亏

我撸起袖子就开始干。第一个客户，一个做环保设备的老板，他跟我说：“你看着办，要大气，要有科技感。”我，就开始琢磨版面，写代码，搞了一个月。结果交稿那天，他一看，脸都绿了。他说：“这跟我想的完全不一样！我们是做设备的，你给我搞得跟个卖软件的似的。”

当时我就懵了，来回改了三四次，每次他都说差一点意思。我火气也上来了，直接问他：“你到底想要啥样的？能不能说清楚？”他吱吱呜呜半天，憋出来一句：“要那种，一进去就知道我们是干啥的。”

我当时就明白了，我们这些搞技术的工人，光知道写代码画图没用，最大的问题是他自己根本不知道要什么，而我根本没搞明白他公司是干什么的。这个项目亏钱收场，差点把我那点家底都搭进去了。那时候真是天天窝火，感觉自己手艺白学了。

第二次实践：立规矩，不立不干

有了第一次的教训，第二家公司的官网我就学乖了。没等客户开口说“大气”俩字，我就先给他上了五条规矩，我说：“你不把这五条想明白，我就是给你做，也做不出来你想要的。” 这回我直接把我的实践记录给大家摊开，这五条，就是我这些年用钱和时间砸出来的经验，也是我现在跟所有客户谈事儿的底线：

• 第一招：先搞明白它是个是门面还是工具？

  很多老板把官网当成一个摆设，一个“名片”。我说不行，你得告诉我，这个网站是给人看的（门面），还是让人用的（比如查询、下载、预约）。如果是门面，就讲究美观和速度。如果是工具，那就得把功能放第一位。目标没定，你做出来的就是个四不像，谁都不满意。

• 第二招：内容先行！文字图片必须先给我！

  以前我都是先搭架子，等着客户给我内容，结果他们总是拖，要么给一堆跟网站风格完全不搭的垃圾图。我现在规矩是：网站所有要放的文字、所有的产品高清照片，你先给我，排好了给我。我负责给你穿衣服，我不负责给你写书。这样就避免了后期因为内容不匹配，板面要大改的扯皮事，效率直接提高一半。

• 第三招：少即是多！功能越少越

  客户总是爱提要求：“能不能加个在线客服？”“能不能加个论坛？” 我一律劝退。官网初期，功能越少越每多一个功能，就多一个出bug的风险，多一份维护的成本。简单粗暴地展示你是谁，你能干联系方式是够了！别搞那些花里胡哨的，那都是给自己找麻烦。

• 第四招：手机上跑起来必须像飞一样！

  现在谁还坐电脑前看你网站？大家都是拿手机刷。手机版面（也就是响应式）必须得是重点中的重点。我直接把手机打开速度慢的板子全部毙掉。打开超过三秒的网站，用户直接就关了，你做得再好看也没用，这是硬指标，必须死磕。

• 第五招：谁来伺候它？责任必须写清楚！

  网站做完了不是结束，是开始。谁来更新产品图？谁来管后台的数据？是公司自己的人，还是继续找外包？必须在项目开始前就白纸黑字写明白。不然等网站出问题了，你推我，我推你，网站就荒废了。我就是吃了这种责任不清的亏，白白维护了好几个烂摊子，差点累死。

我现在跟人谈官网，上来就是这五条，想明白的咱们就继续，想不明白的您再回去做做功课。我的实践告诉我，做一个好的公司官网，七分靠规划，三分靠技术。咱们搞技术的人，不能光顾着埋头写代码，抬起头看看人家的“需求”，才是最重要的。现在我的项目基本都能按时完成，客户满意度也上去了。这五招，各位在自己公司里想做官网的，可以拿去抄作业，保证好用。